内容简介
从2010年9月份但任工程部经理以来。由于专业技能的局限性以及管理经验的欠缺,从任职一来,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。在工作中不断的深入和学习,得出一些项目管理方面的思路。这些项目管理方面的思考,有的已经在实施和实践。但由于有些思考不成熟、不系统,也就没有及时与公司领导汇报沟通,现对其进行相对系统的整理。总结共分三个部分,第一部分:工程管理情况,第二部分:分析改进,第三部分:工作计划及工作目标
免责声明:BBS所有内容均为网友上传,仅供学习交流,如有侵权请通知我们删除。
山东 | 建筑施工
0 关注
5 粉丝
2 发帖
0 荣誉分
∨
简介
二维码(建议尺寸80*80)