zxm701002 发表于2008-01-04 1840人浏览 2人跟帖    等级: 

对于房地产工程管理不同于大型的政府投资项目和建设商的自建项目。房地产的工程管理更是房地产公司的产品实现的重要环节。如何抓住管理重点，贯彻落实管理目标，本人就个人认识撰文和各位同仁探讨。 　　 　　3页word文档

最新回复：hhqlc  2010-09-20  

snowmanchen 发表于2007-12-03 1909人浏览  等级: 

8月6日，我们地产成本部很荣幸地邀请到知名地产地产公司的成本部来我司进行工作经验交流。这是本部门在本年六月与招商地产公司成功交流后，又一次与外公司进行的工作交流，总的来说知名地产与我司成本管理的思路方法大致相同，这...

最新回复：snowmanchen  2007-12-03  

shizhong 发表于2007-11-29 1466人浏览 1人跟帖    等级: 

能力是知识和智慧的综合体现。领导是一种综合实践活动，对于能力素质的要求比较高。现实生活告诉我们，有些人具有较高知识水平，但是缺乏必要的能力，仍无法胜任领导工作，信息世界里对领导综合能力的要求要更多一些...... 　　...

最新回复：lujinbo100  2007-11-29  

卓飞 发表于2007-11-23 1998人浏览 1人跟帖    等级: 

一、新形势对企业组织结构提出调整与完善的要求 　　二、现行的房地产项目管理形式 　　三、关于组织机构调整与完善的思考 　　四、关于开发企业组织机构的一种构想 　　...... 　　 　　13页word文档

最新回复：lujinbo100  2007-11-23  

卓飞 发表于2007-11-15 3175人浏览 2人跟帖    等级: 

房地产行业，众人眼中的暴利行业、热点经济、泡沫产业，正逐渐成为政府、银行、投资机构、企业、学者教授密切关注的焦点，成为学生、上班族、老板们饭前饭后的谈资，可谓备受瞩目。从最开始的“是房子就有人要”到后来的“楼盘被...

最新回复：feiyun36  2011-07-10  

卓飞 发表于2007-11-14 1282人浏览 1人跟帖    等级: 

随着我国房地产市场由卖方市场逐渐过渡到买方市场，房地产投资运作模式由作坊生产式投资模式逐渐向社会化大生产式投资模式推进。房地产开发企业赢利模式不可避免地出现了一些问题，而大型房地产企业笃信的大规模、多种经营不一定...

最新回复：lujinbo100  2007-11-14  

卓飞 发表于2007-11-14 1599人浏览 1人跟帖    等级: 

适合中国企业现实的HRM体系构建 　　 　　HRM体系平台构建 　　 ——岗位分析原理与实践 　　HRM体系构建关键 　　 ——绩效考核管理体系 　　分享成功的HRM薪酬设计 　　——激励动力源 　　人力资源工作者 　　角色定位与修养...

最新回复：lujinbo100  2007-11-14  

卓飞 发表于2007-11-12 1631人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产项目的投资人是不是一定自己去管理项目?要回答这个问题，我们需要历史地、国际性地具体分析建设项目管理模式的发展...... 　　 　　3页word文档

最新回复：lujinbo100  2007-11-12  

卓飞 发表于2007-11-12 1236人浏览 1人跟帖    等级: 

PMBOK（Project Management Body of Knowledge），是美国项目管理学会PMI（Project Management Institute）早在七十年代末率先提出的，发展到今天已经有30年的历史。国际标准化组织以该文件为框架，制订了ISO10006关于项目管理的...

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卓飞 发表于2007-11-09 1545人浏览 1人跟帖    等级: 

2002年国土资源部出台了《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定》，预示着房地产行业开始进入市场化阶段，给房地产开发企业带来了更多的跨区域、多项目同步开发的机会。当时，对于大多数公司而言，都是开发单一项目，所有部门都围...

最新回复：lujinbo100  2007-11-09  

卓飞 发表于2007-11-09 1284人浏览 1人跟帖    等级: 

实现房地产开发项目的信息化管理可以帮助房地产企业改进业务流程，使之系统化、标准化、科学化，同时可以将成功的经验累积起来，使之成为企业的财富。本文从项目信息化管理中存在的问题，项目信息化管理系统建设的要求，改善项目...

最新回复：lujinbo100  2007-11-09  

卓飞 发表于2007-11-08 1340人浏览 1人跟帖    等级: 

步骤一、捕捉别墅的最优目标消费群 　　别墅的购买者是我们的服务对象，他们的构成内容，年龄、教育、收入、性别、家庭状况等，都是确立别墅市场定位的要点。同时，消费者的行为习惯、消费心理，可以为项目规划和设计项目营销主...

最新回复：lujinbo100  2007-11-08  

卓飞 发表于2007-11-06 1662人浏览 1人跟帖    等级: 

管理者一般认为，在培养下属方面，与其手把手去教，倒不如“授权”，也就是扩大下属的权限，让他们凭自身的能力去解决问题。的确，要想使下属潜藏的能力得到释放，与其频繁地下达指令，倒不如相信他们潜在的能力、发挥他们的主观...

最新回复：lujinbo100  2007-11-06  

chenzhuyi1 发表于2007-11-01 2799人浏览 1人跟帖    等级: 

在国家房产新政陆续出台后，已经打破了房地产行业旧格局，并将发生根本性变化，鉴于上述情况，对房地产企业而言，与其旁观等待，不如尽快适应，调整企业战略管理。中国房地产业正在大踏步地进入“民生时代”，在现今的环境下，只...

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pydyc 发表于2007-11-01 1737人浏览 1人跟帖    等级: 

工程质量是决定工程建设成败的关键，质量的优劣，直接影响工程建成后的使用。本文结合作者多年的施工现场管理经验，对建设单位在工程项目中的质量控制做了一下简要的阐述...... 　　 　　7页word文档 　　

最新回复：lujinbo100  2007-11-01  

卓飞 发表于2007-10-26 1222人浏览 1人跟帖    等级: 

在知识经济时代，我国许多民营企业自诞生之日起就存在人才方面的先天不足，而在发展过程中则由于低水平的管理模式和落后的人才观念与制度的缺陷，使得民营企业陷入了低效率的人力资源管理误区，成为导致民营企业由盛而衰的重要原...

最新回复：lujinbo100  2007-10-26  

卓飞 发表于2007-10-10 1819人浏览 1人跟帖    等级: 

案例背景 　　　　“我觉得公司肯定有问题，但是不是很清楚问题出在那儿？”H公司的总经理伍先生说。让他焦虑是对于自己一手创建、已成一定规模的企业，现在却越来越力不从心。 　　伍的秘书和其他的工作人员说，他们的老板很忙...

最新回复：lujinbo100  2007-10-10  

zhouzhicaidx 发表于2007-10-09 1766人浏览 1人跟帖    等级: 

一直以来，我国国民经济以大于或等于8%的速度增长，从表1中可以看出，在相当长的时期内，我国的房地产市场将保持高速发展的势头。不过，我国的房地产业起步较晚，并且只发展了短短20年的时间，行业规范的体系还不够完善，市场秩...

最新回复：lujinbo100  2007-10-09  

风向北 发表于2007-09-30 1929人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产设计管理直接关系着房地产项目的成败，由于设计管理的疏忽会导致建设项目进度缓慢、工程停滞、成本盲目增加甚至产品质量严重受损。当这些事发生时开发商往往把责任全部推到设计公司的头上，认为设计公司配合不积极，方案总...

最新回复：lujinbo100  2007-09-30  

live2005 发表于2007-09-30 4450人浏览 3人跟帖    等级: 

第一章房地产业开发概述 　　第二章 房地产项目开发程序 　　第三章 房地产开发项目的策划分析 　　...... 　　 　　113页word文档

最新回复：安吉拉丁  2012-09-04