【简介】：
安徽广播电视大学毕业论文浅谈房地产公司人力资源管理思路与措施，word格式，共8页
【目录】：
一、XX房地产公司的发展概述 4
(一)、XX房地产公司的概括 4
（二）、XX房地产公司的作息时间安排 4
（三）、XX房产公司的薪资福利待遇及各项规章制度 4
二、XX房地产公司人力资源管理的思路 5
(一)、重视职业能力开发 5
（二）、导入目标绩效管理 5
（三）、加强内部沟通交流 5
（四）、创造企业和谐氛围 6
（五）、强化员工培训 6
（六）、增强有效激励 6
三、XX房地产公司人力资源管理的措施 6
（一）、XX房地产企业人力资源管理的现状 6
（二）、改进XX房地产企业人力资源管理的几点建议 7
1、彻底转变观念，树立“以人为本”的管理理念 7
2、改革企业用工制度，为优秀人才脱颖而出创造条件 8
3、建立和完善科学的人力资源管理制度，打造公平、积极、良好的工作环境 8
4、为员工搭建职业发展平台，提供学习和自我发展的机会 8
5、加强企业“凝聚工程”建设，培育企业文化凝聚力 8
四、对XX房地产公司人力资源管理的建议 8
（一）、房地产企业可以尝试采用人力资源管理外包战略 8
（二）、实施“制度化”人力资源管理，留住核心员工 9
（三）、完善企业教育培训制度，建立终身教育和继续教育体系 9
（四）、 加强企业“凝聚工程”建设，培育企业文化凝聚力 9
安徽广播电视大学毕业论文浅谈房地产公司人力资源管理思路与措施
毕业论文
内容摘要
目录
房地产公司发展概述
房地产公司人力资源管理思路
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安徽广播电视大学毕业论文浅谈房地产公司人力资源管理思路与措施，word格式，共8页
【目录】：
一、XX房地产公司的发展概述 4
(一)、XX房地产公司的概括 4
（二）、XX房地产公司的作息时间安排 4
（三）、XX房产公司的薪资福利待遇及各项规章制度 4
二、XX房地产公司人力资源管理的思路 5
(一)、重视职业能力开发 5
（二）、导入目标绩效管理 5
（三）、加强内部沟通交流 5
（四）、创造企业和谐氛围 6
（五）、强化员工培训 6
（六）、增强有效激励 6
三、XX房地产公司人力资源管理的措施 6
（一）、XX房地产企业人力资源管理的现状 6
（二）、改进XX房地产企业人力资源管理的几点建议 7
1、彻底转变观念，树立“以人为本”的管理理念 7
2、改革企业用工制度，为优秀人才脱颖而出创造条件 8
3、建立和完善科学的人力资源管理制度，打造公平、积极、良好的工作环境 8
4、为员工搭建职业发展平台，提供学习和自我发展的机会 8
5、加强企业“凝聚工程”建设，培育企业文化凝聚力 8
四、对XX房地产公司人力资源管理的建议 8
（一）、房地产企业可以尝试采用人力资源管理外包战略 8
（二）、实施“制度化”人力资源管理，留住核心员工 9
（三）、完善企业教育培训制度，建立终身教育和继续教育体系 9
（四）、 加强企业“凝聚工程”建设，培育企业文化凝聚力 9
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