内容简介
学科专业: 工商管理
授予学位: 硕士
学位年度: 2012
【中文摘要】我国房地产行业经过近
20年的蓬勃发展,逐步成为国民经济
的支柱产业。
但是我国住宅行业的发展存在着一些
严重的问题。以至于政府多次予以严
厉的调控并且行业本身也面临严重的
困难。以往的经营模式受到了前所未
有的挑战。目前已处在经营方向上的
十字路口。因此,目前最需要的是对
住宅开发企业的经营模式进行深入的
反思和理性的探讨。住宅开发企业不
能继续粗放扩张的模式,而是要精耕
细作,进行深度开发,未雨绸缪,进
行模式变换,建立一种与需求发展和
宏观经济相协调的深度经营的模式。
社区养老、社区托幼、社区医疗这三
项服务立足于社区,适合进行长期的
可持续商业化经营。不但满足了社区
业主的需求而且极大的提升了住宅小
区的整体价值,给住宅楼盘带来升值
。
这三项服务都是适合于社区内提供的
,逐渐增加的长期持续性需求,可以
极大的密切住宅与业主的关系,三者
之间相互支持。养老和托幼为社区医
疗带来稳定的客源,医疗为养老和托
幼提供最贴近的持续服务。
这三项服务与房地产开发密切相关,
需要相当一部分适宜的房屋,开发商
可以开发并持有者部分房屋出租,分
享行业发展的长期收益,提高住宅楼
盘的持续盈利能力。而这三项服务的
发展能极大提高住宅小区的整体价值
,给住宅楼盘开来升值,使开发商不
必急于出售所有房屋,从而获得后期
优盘升值的收益,提高住宅楼盘开发
的抗风险能力。
这三项服务的商业前景广阔,但是都
有自己的准入门槛,需要专业投资和
专业团队进行专业化经营,开展与开
发商进行长期的战略合作。
这三项服务都是政府非常希望进入社
区的服务业,会有政府支持和资金支
持。对于克服初期经营困难会有极大
帮助。
这三项服务还可以与物业服务有一定
的结合,改善小区与居民的关系,强
化住宅服务者的综合服务能力。
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