匿名 发表于2021-11-10 57人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为公司估值及财务模型讲解，PPT格式，共68页。内容包括：1、公司估值的基本方法2、财务模型......公司估值及财务模型讲解.png公司估值的主要方法.png为什么模型估算的经营性现金流与历史数据不符？.png现金流量图.png营运...

最新回复：花胜春  2021-11-10  

匿名 发表于2021-09-24 98人浏览 2人跟帖    等级: 

本资料为房地产集团成本管理应知应会，PPT格式，共74页。全过程“策、控、评”管控体系：策：成本刻度、成本适配，保证收益最大化、成本总额可控情况下，优先保障前期客研、后期客服敏感点的成本投放，注重成本的投入产出比。控...

最新回复：former1986  2021-09-25  

匿名 发表于2021-09-18 129人浏览 2人跟帖    等级: 

本资料为知名地产项目开盘前工作梳理，PPT格式，共46页。目标成本：是基于市场状况及对应的产品价值及配置标准，根据预期售价和目标利润预先确定的，经过努力所要实现的成本目标，将作为业务活动成本执行、检查、预警以及考核项...

最新回复：former1986  2021-09-19  

匿名 发表于2021-08-23 352人浏览 4人跟帖    等级: 

本资料为房地产开发项目经济测算培训，PDF格式，共117页，编制于2018年。测算必要性：在项目的前期阶段，对项目进行经济效益评价，根据测算结果影响投资决策。测算作用：是筹集基本建设资金和金融部门批准贷款的依据；是确定设计...

最新回复：piggogogo  2021-08-23  

匿名 发表于2018-06-14 7825人浏览 5人跟帖    等级: 

简介：知名地产地产绩效考核指标库，共11个部门，11个表格。目录：知名地产地产成本管理部副总经理（通用指标）工程技术部管理营销部设计管理部投资战略发展

最新回复：jinjin126  2020-11-17  

匿名 发表于2020-11-10 231人浏览  等级: 

本资料为房地产开发成本构成与控制，PPT格式，共35页。主要内容包括：第一部分 房地产开发成本构成第二部分 房地产开发成本控制第三部分 建筑设计常识与诀窍第四部分 前期谈判实战经验谈......房地产开发成本构成与控制房地产开...

最新回复：匿名  2020-11-10  

匿名 发表于2020-11-09 144人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为房地产估价理论与方法，PPT格式，共37页。成本法的含义：成本法是根据估价对象的重置成本或重建成本来求取估价对象价值的方法。成本法的本质是以房地产的重新开发为导向来求取房地产的价值。主要内容包括：1、成本法的含...

最新回复：故事先生  2020-11-09  

匿名 发表于2017-07-07 4590人浏览 5人跟帖    等级: 

房地产项目设计阶段的成本优化，该资料详解建筑、结构、机电、景观、装修等各专业设计成本优化的管控点，并从设计成本管控盲区及教训中汲取经验，结合了经典案例分享，内容丰富，可供学习参考，主要内容包括：一、成本管理的思维...

最新回复：苍洱之韵  2019-11-20  

匿名 发表于2017-04-25 7642人浏览 7人跟帖    等级: 

2d2ae80270b9a988a900dc0413ebaacb内容介绍：一、房地产项目开发的特征二、房地产企业设计管理的影响因素三、精细化市场需求下的规范设计管理体系四、在项目研发阶段实现成本优化的“重点专业地带”五、设计管理通病与案例分析....

最新回复：luanjun  2018-05-10  

匿名 发表于2017-04-20 8274人浏览 6人跟帖    等级: 

2016091040551845目录：一、规划对施工的成本控制二、组团规划中的成本控制三、建筑层高中的成本控制四、非可售面积的成本控制五、地下停车库的成本控制六、机电设计中的成本控制......规划对施工的成本控制：1、支护成本 2、土...

最新回复：ajing9645  2018-01-30  

匿名 发表于2017-02-28 4771人浏览 3人跟帖    等级: 

一、企业运营管理对目标成本管理的选择二、建立适合企业运营管理的成本管理体系三、目标成本管理的建立与应用四、目标成本管理与预结算管理五、动态成本管的实施六、责任成本管理的实施......企业运营管理对目标成本管理的选择：...

最新回复：bigsea525  2018-01-24  

甲方工程师 发表于2011-04-12 2051人浏览 2人跟帖    等级: 

对09年报修缺陷初步分析： 　　内装饰部品绝对值和相对比例在上升，且为比例最高； 　　渗漏占比6.7%,裂缝占比8.2%，主要集中在外围护和结构部分，比08年比例下降，与盖洛普满意度调查中对业主生活影响问题比例下降相互印证； 　...

最新回复：bigsea525  2017-12-17  

匿名 发表于2017-06-30 2921人浏览 1人跟帖    等级: 

内容介绍：一、深入理解房地产开发企业的全面预算管理：1、预算、预算管理、全面预算管理2、全面预算管理体系的基本内容及组织方式3、厘清易混淆的概念与误解4、房地产企业区别于其他行业的全面预算管理模式及特点二、房地产企业...

最新回复：lyj2016  2017-07-03  

z883028k 发表于2009-12-24 1837人浏览 2人跟帖    等级: 

此稿件是某房地产公司合约部经理关于房地产企业全成本管理的讲稿。 　　成本是一系列经营过程结果的迭加 　　成本寓含于各业务环节 　　成本控制效果依赖于各环节自身的良好运作与协调 　　成本控制需要各环节之间的有机协调与配...

最新回复：beiweixu  2013-07-23