xjaxujianan 发表于2010-06-30 2220人浏览 2人跟帖 等级:
该全套表格包含工程招标管理、合同管理、材料管理、设计管理、工程现场管理等各方面的管理文件模块表格。
最新回复:sylllforever 2012-11-12
dspan 发表于2010-05-28 5533人浏览 10人跟帖 等级:
填表指引 本表适用于新项目成本估算、项目定位目标成本测算的统一格式。 本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需投资发展部、营销策划部和研发设计部配合提供,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部...
最新回复:喜之禾 2012-11-01
漓江水草 发表于2012-09-25 1192人浏览 1人跟帖 等级:
方案审核 1)施工组织设计和重要施工方案:监理、项目部、工程部审核,工程副总审批。 2)一般施工方案:监理审核,项目部审批。 3)监理规划:项目部、工程部审核、工程副总审批。 4)监理实施细则:项目部审批。
最新回复:地产明明 2012-09-25
漓江水草 发表于2012-09-07 1439人浏览 1人跟帖 等级:
商用建设成本及招投标管理重要注意事项 合理成本分摊: 从税务筹划的角度考虑,在项目开发阶段,尽可能合理的将商业的开发成本分摊给住宅,有效的增加住宅部分的土地增值税及所得税抵扣成本 运营中的合理避税: ...
最新回复:地产明明 2012-09-07
pantaimao 发表于2009-06-29 3033人浏览 2人跟帖 等级:
住宅项目目标成本与单方造价表(四级控制表格),此为在WORD版基础上整理的EXCEL版自动求总和版本,输入具体数值就可查看总的成本。四级成本科目明细。 1.开发成本 1.1土地价款支出费 1.2开发前期准备费 1.3主体...
最新回复:安吉拉丁 2012-09-05
漓江水草 发表于2012-08-31 1473人浏览 1人跟帖 等级:
我司主动追究解决的交易纠纷 一、法律咨询: 1、分行经理或区域经理向风险管理部法务专员(以下简称法务专员)咨询; 2、法务专员有义务接受业务一线的咨询; 3、公司顾问律师(以下简称律师)统一接受法务专员...
最新回复:地产明明 2012-08-31
xinglaiguo 发表于2012-08-30 1231人浏览 1人跟帖 等级:
采用表格式列出在房地产开发流程中开发商各部门的职责和所要做的工作。包括:专业分工及工作内容、工作成果、责任单位、配合单位、成果主责人、完成周期、考核节点。
最新回复:地产明明 2012-08-30
漓江水草 发表于2012-08-30 3739人浏览 1人跟帖 等级:
2011.03.1 方案成果输入 建设用地规划许可证;方案书面确认函;提供各专业需要的设计基本条件(如地勘报告,市政管线条件图,接口位置及管网参数等) 3个工作日 2011.03.03 主导专业制图并第一次向各专业提地库条件 ...
最新回复:地产明明 2012-08-30
漓江水草 发表于2012-08-03 1331人浏览 1人跟帖 等级:
岗位名称 土方工程 项目经理 岗位编号 所在部门 置业公司土方工程部 岗位定员 1人 直接上级 土方工程部经理 工资等级 直接下级 无 薪酬类型 所辖人员 无 岗位分析日期
最新回复:地产明明 2012-08-03
漓江水草 发表于2012-08-03 1719人浏览 1人跟帖 等级:
岗位名称 规划设计管理 岗位编号 所在部门 规划管理部 岗位定员 1人 直接上级 规划管理部总经理 工资等级 直接下级 无 薪酬类型 所辖人员 无 岗位分析日期 2002年6月28日
最新回复:地产明明 2012-08-03
漓江水草 发表于2012-08-03 1694人浏览 1人跟帖 等级:
岗位名称 工程造价管理 岗位编号 所在部门 计划监督部 岗位定员 1人 直接上级 计划监督部部长 工资等级 直接下级 无 薪酬类型 所辖人员 无 岗位分析日期 2002年6月28日
最新回复:地产明明 2012-08-03
漓江水草 发表于2012-08-03 1906人浏览 1人跟帖 等级:
岗位名称 建筑工程项目经理 岗位编号 所在部门 置业公司建筑工程部 岗位定员 1人 直接上级 建筑工程部经理 工资等级 直接下级 无 薪酬类型 所辖人员 无 岗位分析日期 2002年6月28日
最新回复:地产明明 2012-08-03
playboy1818 发表于2012-07-26 2313人浏览 1人跟帖 等级:
2 工程范围 根据招标文件、图纸、设计技术要求,报价单位对本工程承包范围内工程进行施工图施工、验收及保修,包括但不限于: 2.1 土建部分包括: 2.2 机电安装部分包括: 2.3 本工程包括土建工程及机电安装工程...
最新回复:地产明明 2012-07-26