匿名 发表于2018-08-14 1509人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：目录一、项目管理框图二、岗位职责 1．总经办 2．总经理助理（策化）3．总经理助理（工程）4．总经理助理（行政）5．总工程师6．行政办公室7．办公室主任8．人事管理9．文秘管理10．行政后勤11．前期部12．前期部经理...

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匿名 发表于2018-08-14 718人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：第一部分 置业顾问准则一、基本准则：（三大纪律） 第一纪律：敬业爱岗齐奋斗秉承公司理念，遵守公司各项规章制度，履行自己的岗位职责，为开发商、为客户提供最优质的服务。为公司、为自己的发展努力工作。第二纪律：...

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匿名 发表于2018-08-14 541人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：目 录第一章公司概要第二章经营政策第三章公司组织机构图第四章员工基本守则第五章财务管理制度第六章费用报销规定第七章人事管理规定第八章考勤管理规定第九章印章管理规定第十章办公设备、用品采购规定第十一章 销售...

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匿名 发表于2018-08-14 1640人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：目录第一章 项目组织管理机构第1节 组织管理机构图第2节 部门人员编制第二章 项目部门职能第1节 办公室职能第2节 财务部职能第3节 开发部职能第4节 工程部职能第5节 销售策划部职能第三章 岗位职责第1节 总经理职责第...

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匿名 发表于2018-08-14 483人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容： 目 录第一章 人力资源管理制度 31招聘工作管理规定………………………………………………………………………………………………32员工试用期管理规定…………………………………………………………………………………...

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匿名 发表于2018-08-14 5776人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：第一章 办公室岗位职责一、办公室工作内容（一）公司人事管理工作1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；2、协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；3、协助公司领导和各部门...

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匿名 发表于2018-08-14 762人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：目录第一章工作职责、范围1、部门概述………………………………………………………………………2、原则和要求3、工作职责和范围………………………………………………………………………4、岗位职责………………………...

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匿名 发表于2018-08-13 548人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：目 录第一章 组 织 机 构 2一、 岗位设置原则 2二、 组织机构 2第二章 部 门 职 能 3一、 工程部部门职能 3二、 项目部部门职能 4第三章 职位说明书 4一、 工程部经理 4二、 总工程师 6三、 项目部经理 7四、 土建工程...

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匿名 发表于2018-08-13 704人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：行政管理制度办公管理制度1． 统一着装，胸牌和仪表，精神面貌管理新员工从上班第一天起，应按规定按近似原则自己解决着装（行政主管认可标准）。春秋季为白衬衫，黑裤，裙（女），统一公司发放的领带；夏季为长短袖衬...

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匿名 发表于2018-08-13 1346人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：房屋交付管理目的对公司销售的房屋交付工作进行规范化管理，高效、准确的满足客户需要。范围适用于对公司销售房产的交付管理。职责销售部负责房屋交付，相关部门配合。工作程序1、获得建设局开发项目交付使用备案资格...

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匿名 发表于2018-08-12 896人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：1.岗位规范第一条 严格遵守公司管理制度服从领导安排，按时上下班，不得顶撞领导，违规工作，如有违规将以实际情况进行相应处罚最低罚款100元。公司实行无责任底薪制月薪1500元，每月初10号发上月工资。第二条 工作要...

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匿名 发表于2018-08-12 1846人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：第1节 项目运作过程管理1 项目开发业务管理的策划和运作，必须充分理解和应用项目管理的相关技术，结合股份公司现行管理模式，系统地规定项目开发过程中股份公司各业务部门和项目公司的各自角色、责任、权限和工作关系...

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匿名 发表于2018-08-12 706人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：目 录1．0 手册说明..................................................................... 32．0 行政事务管理方针、管理目标................................................... 43．0 行政事务管理图............

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匿名 发表于2018-08-12 885人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：一、公司会议制度为加强公司管理，建立现代企业管理制度，加强会议时效性和可执行性，特制定本规定：一、公司管理会议可分为高层决策会议、全体会议、专题工作会议、周/月工作例会、部门工作会议等。1、高层决策会议参...

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匿名 发表于2018-08-12 645人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：一．出勤制度上午：8：00--11：30下午：14：00--17：001、早8：00分前到岗，开始做清扫工作，8：30分正式进入工作状态，午休时间为工作弹性时间，但必须预留值班人员在岗。2、考勤反映一位员工最基本素质和工作态度，...

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匿名 发表于2018-08-12 781人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：一、项目管理管理框图二、岗位职责 1 ．总经办 2 ．总经理助理（策化）3 ．总经理助理（工程）4 ．总经理助理（行政）5 ．总工程师6 ．行政办公室7 ．办公室主任8 ．人事管理9 ．文秘管理10 ．行政后勤11 ．前期部12 ...

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匿名 发表于2018-08-12 1596人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：总经理工作职责总经理在董事会的领导下，全盘主持公司日常工作，是重大经营事项的主要决策人，具体职责如下：一、组织制定公司长期发展规划及年度经营计划，代表公司审批签署各类合同和协议，签发日常行政、业务文件；...

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匿名 发表于2018-08-11 1597人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：目录一、项目管理框图二、岗位职责 1．总经办 2．副总3．总工程师4．行政办公室5．办公室主任6．人事管理7．文秘管理8．行政后勤9．前期部10．前期部经理11．项目策化师12．销售部经理13．工程部14．工程部经理15．土...

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匿名 发表于2018-08-11 2037人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：目 录第一篇 会议管理 一、股东会会议制度二、董事会会议制度 三、监事会会议制度四、总经理办公会议制度 五、员工大会管理办法 六、评审会议管理制度 七、项目公司工作会议制度 八、会议室管理制度第二篇 文秘档案管...

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匿名 发表于2018-08-11 553人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：人事管理制度总 则为了加强公司人事管理，使人事管理标准化、制度化，特制定本制度。人 事 管 理 机 构 及 内 容一、公司的人事管理工作由办公室具体负责。二、办公室在人事管理上直接向总经理负责，与各部门的关系是...

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