[简介]
设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用准备阶段的项目管理
设计准备阶段:
(1) 在可行性研究基础上,进行项目总投资目标的分析和论证。
(2) 编制项目总投资分解初步规划。
(3) 分析总投资目标实现的风险,编制投资风险管理的初步方案。
(4) 编制设计任务书中有关投资控制的内容
(5) 对设计方案提出投资评价建议
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房地产项目管理
设计准备阶段组织协调
设计阶段进度控制
施工阶段项目管理的任务
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简介
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