知名地产集团组织管理权责体系表

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内容简介

该资料为某知名地产集团组织管理权责体系表,分为(一)投资发展分项职责体系,具体的又覆盖到:一、品牌建设管理 二、发展战略管理 三、经营计划管理 四、项目投资评估 五、项目前期策划 六、营销推广管理;(二)工程管理,包含:一、项目计划 二、前期准备 三、施工阶段 四、工程签证管理 五、竣工验收及入伙、移交 六、工程质量、安全问题以及(三)设计管理、(四)财务管理、(五)成本管理这几部分。体系建设涵盖公司各层面,值得学习借鉴!

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