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房地产企业经营管理沙盘模拟精讲（45页）

发表于2014-08-05     1590人浏览     1人跟帖     总热度:564  

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唐龙双飞

标签： 房产企业管理 房地产企业经营 房地产企业经营管理 房地产管理 财务管理
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资料目录

  • 课程内容安排：
  • 1. 企业背景介绍
  • 2. 管理团队组建
  • 3. 企业运营规则
  • 4. 教师引导演练
  • 5. 实际模拟训练
  • 为什么要经营企业？
  • 第一年: 经营的本质
  • 1.企业经营的本质
  • 2.如何提高利润
  • 第二年: 战略的本质
  • 什么是战略
  • 市场分析预测
  • 第三年:营销管理
  • 产品生命周期（PLC）的阶段划分
  • PLC的其他型态
  • PLC各阶段的特征
  • 波士顿（BCG）增长/份额矩阵
  • BCG矩阵的象限特性——战略应对及资金流向
  • 模拟中的产品分析
  • 盈亏平衡分析
  • 第四年: 现金流控制
  • 现金流管理

内容简介

房地产企业经营管理沙盘模拟精讲（45页），本讲义全面展现一个企业运营的完整流程，包括：物流、资金流和信息流的协同，通过本讲义的学习，可培养各级管理人员的经营管理意识和能力；培养统观公司全局和系统思考的能力；提升战略决策能力及长期规划能力；理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合，跳出部门局限，加强各部门之间的沟通；了解财务报表，学会用财务思维解决企业管理问题。。。内容详细，可供参考。

房地产企业经营管理沙盘模拟精讲（45页）

房地产企业经营管理沙盘模拟精讲（45页）-企业经营的本质

企业经营的本质

房地产企业经营管理沙盘模拟精讲（45页）-如何提高利润

如何提高利润

房地产企业经营管理沙盘模拟精讲（45页）-什么是战略？——配称理解

什么是战略？——配称理解

房地产企业经营管理沙盘模拟精讲（45页）-市场分析预测

市场分析预测

房地产企业经营管理沙盘模拟精讲（45页）-盈亏平衡分析

盈亏平衡分析

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swallowt

 发表于2014-08-05   |  只看该作者      

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内容详细，图文并茂，可供参考。

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唐龙双飞

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