内容简介
房地产企业全过程工程管理培训讲义,PPT格式,共计197页,全过程介绍房地产企业管理,重点突出工程过程质量管理,包括工程质量策划、合理过期、施工过程质量控制、对供方质量管理输出几个部分,附有大量工程案例照片、流程图、表格,具有一定的参考价值。
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房地产开发流程涉及:前期策划分析、土地获取、规划、设计、施工、销售、竣工入伙和维修、物业管理等;一般可划分为:项目决策阶段、设计阶段、施工阶段、保修阶段等四个阶段;一、房地产工程管理概述二、工程管理之计划管理
三、工程管理之质量管理
施工过程质量控制包括:材料控制 、样板引路制度、成品保护、工序检查、质量巡检制度、竣工验收等;
四、工程管理之成本与合同管理
五、工程管理之组织协调管理
六、工程管理之流程标准化建设
七、工程管理发展趋势
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PPT格式,197页,编制于2012年
卫生间施工常见质量问题
房地产开发流程
计划管理体系
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中国 | 建筑施工
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