资料目录
内容简介
此稿件是江苏某地产集团流程管理体系文件中精装修分包工程管理作业指引内容
发布日期：2008年 12月18日 实施日期：2008年 12月18日
5. 作业内容
5.1 精装修甲分包工程技术措施：
5.1.1、乙方指定现场管理人员，指定人员不得随时更换。管理人员要通晓生产和安装等工艺知识，以及人员管理安排的能力。
5.1.2、现场指定管理人员随甲方考勤制度（管理人员必须向甲方负责人签到）
5.1.3、乙方分包单位现场绝对服从总包单位进场安排，若不按规定进场施工，总包有权请乙方分包做停工或退场处理。
5.1.4、乙方分包单位进场需接到甲方和监理发的开工单后方可进场施工
5.1.5、乙方单位进场后若有材料进场应提前通知甲方和监理，现场进行验收和抽样（抽样材料送专业质检站进行验收），验收合格后方可使用，若检验不合格，做退场处理，由此带来一切损失全部有乙方承担，检测费用由乙方自理。
5.1.6、乙方分包单位在进场前，在得到甲方和总包单位允许下，对制安尺寸进行测量，测量尺寸整理报甲方负责人确认，不得擅自改变制安尺寸。
附带链接文件是：《项目施工日记》、《单项工程质量验收报告》、《材料（设备）进场验收表》、《对外联系单》、《开工通知单》
共10页
免责声明:BBS所有内容均为网友上传,仅供学习交流,如有侵权请通知我们删除。
广西 中山 | 房地产
2 关注
48 粉丝
999+ 发帖
70 荣誉分
∨
简介
二维码(建议尺寸80*80)
上传文档
，选择 
京
广播电视节目制作经营许可证 (京)字第 15220号
可信网站认证
图片列表
图片列表
下载原图
关闭语音
播放语音
暂停播放
自动播放
