函雨 发表于2014-06-25 890人浏览 1人跟帖    等级: 

[标杆]房地产集团总裁管理工作报告，本报告通过宏观经济分析、行业环境分析、政策趋势分析及未来市场展望对房地产市场进行回顾和展望，并回顾集团关键指标完成情况、财务、业务、管理情况，总结工作中的不足，阐述2010年集团的经...

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函雨 发表于2014-06-25 1017人浏览 1人跟帖    等级: 

[重庆]标杆地产集团物业内部管理与业务运营考察报告，共57页，本报告考察了该标杆地产的企业文化建设、招聘与培训、目标与计划管理、业务运营(客服、安管、保洁、工程、绿化)的情况，并通过考察，得到营销、设计、工程、园林及智...

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函雨 发表于2014-06-24 2865人浏览 1人跟帖    等级: 

商业地产企业管控及产品线专题研究233页(多个标杆地产)，本资料首先讲述了对标企业选择的理由、怎么来选择标杆、确定标杆及向标杆学习，并着重深入的研究知名地产、知名地产、知名地产地产的企业发展历程、企业管理模式、商业产...

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函雨 发表于2014-06-24 1496人浏览 1人跟帖    等级: 

[杭州]房地产公司管理制度汇编117页(表格丰富)，本资料内容主要分为三部分：公司组织架构图、各部门职责及制度汇编； 　　 其中各部门职责部分涉及综合管理部、营销策划部、项目前期部、战略规划设计部、工程管理部、设备材料部...

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函雨 发表于2014-06-24 1288人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产集团人力资源管控体系设计，共91页，本资料主要讲述了集团管控体系设计的思维框架、集团对下属公司的管控模式、集团主要管控权限维度等关于集团管控模式与人力资源管控特征的具体内容，并详细介绍影响集团人力资源管控的因...

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函雨 发表于2014-06-24 3075人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产集团绩效管理体系知识培训讲义，共95页，管理也是核心竞争力的来源，房地产行业高速成长期中以特定资源为基础的竞争已经悄然转变成为以能力为基础的竞争。本资料开篇从现象、故事、游戏中看绩效管理，进而介绍了绩效考核指...

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函雨 发表于2014-06-24 1024人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产企业核心组织能力建设(讲义)，房地产企业未来的竞争态势将发生很大的变化，未来的竞争已经从单一的资源的竞争转向资源、客户与运营能力的综合竞争，随时准备房地产市场理性回归，企业关注运营效率，本讲义就系统阐述了新形...

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函雨 发表于2014-06-24 1361人浏览 1人跟帖    等级: 

[标杆]房地产集团产品 运营及服务标准化考察报告，本报告分为四块讲述该标杆地产的产品标准化、运营标准化、服务标准化、知名地产和知名地产标准化的比较； 　　 其中集团产品标准化部分具体阐述了集团产品标准化原则、集团标准...

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函雨 发表于2014-06-24 972人浏览 1人跟帖    等级: 

[标杆]房地产集团人力资源战略研究(招聘与录用管理)，本资料首先介绍了该标杆地产的发展状况，随着集团不断的扩张的发展，分公司越来越多，人员越来越多，为了支持业务的快速发展，人力资源管理的作用显得非常重要，本资料从员工...

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函雨 发表于2014-06-23 3371人浏览 1人跟帖    等级: 

[四川]房地产公司六年发展战略规划报告(发展及职能战略)，共109页，根据本公司愿景、理念与核心价值观，结合标杆企业及竞争对手的分析，并深入探究公司经营环境(宏观经济、行业市场及SWOT分析)，特制订本公司六年的发展战略(战略...

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函雨 发表于2014-06-23 1849人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产企业计划运营管理讲义(共109页)，本讲义意在表达房地产计划管理的价值、房地产计划运营的内容、计划运营管理的组织体系如何设计、计划运营管理体系如何管及计划运营管理体系如何改善，内容分为两大部分：为什么需要关注计...

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函雨 发表于2014-06-23 4535人浏览 1人跟帖    等级: 

[江苏]房地产集团组织管理手册，共74页，本手册用以说明本房地产集团的总部、城市公司组织架构，各部门组织架构和职能描述，是本集团组织管理的基本文件。本文件共包括四个部分内容： 　　 一、组织设计的基本思路： 　　 本部分...

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函雨 发表于2014-06-20 961人浏览 1人跟帖    等级: 

[标杆]房地产集团投资管理体系全解读，共121页，本资料就目前国内房地产行业的投资形式、现阶段房地产行业的政策导向、未来10年房地产的投资方向与模式、城镇化与中小城市投资机会等进行分析，并研究房地产行业投资的模式(城市运...

最新回复：青青哎呀咿呀  2014-06-20  

函雨 发表于2014-06-20 969人浏览 1人跟帖    等级: 

[标杆]房地产集团人力资源管控模式研究与实践，共72页，本资料通过研究该集团的战略版图和扩展轨迹、产品定位与产品线、发展愿景、业务战略定位等方面来讲述对该集团的初步认识，并深入探讨该集团的人资资源职能定位与组织形态(...

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函雨 发表于2014-06-19 2614人浏览 2人跟帖    等级: 

[标杆]房地产企业多域区多项目运营管理体系(共129页)，要把公司做强做大，必须走规范化的发展道路，必须提升运营管理的能力，本资料以独特的视角讲述房地产企业多区域多项目的运营管理体系，内容主要有组织管控模式介绍、制度流...

最新回复：qdy7812  2015-06-18  

邢中希 发表于2014-06-19 1287人浏览 1人跟帖    等级: 

[标杆]房地产集团企业文化项目调查问卷分析报告，共99页，根据问卷调查结果分析，集团不同司龄、学历、部门、职级和年龄的员工对公司的前景有不同的预期，七成左右员工认为自己的领导能够积极听取下属意见，但基层员工、建筑公司...

最新回复：青青哎呀咿呀  2014-06-19  

邢中希 发表于2014-06-19 906人浏览 1人跟帖    等级: 

[标杆]房地产集团监察评估小组培训讲义，共35页，监察评估作为企业管理过程中的监控环节，是企业强化管理的内在需要，是企业反腐倡廉的重要手段。本讲义详细阐述了什么是监察评估、监评工作的目的和意义、监评人员应具备的素质及...

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邢中希 发表于2014-06-17 630人浏览 1人跟帖    等级: 

[标杆]房地产开发企业经营管理战略研究(专业管理模式)，共14页越是优秀的企业，潜伏其后的危险就越不容易被发现：无懈可击的制度，堪属先进的文化，遥遥领先的优势，也许将成为企业创新最大的阻滞，该标杆集团不断突破管理上的极...

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sg110315 发表于2014-06-16 1423人浏览 1人跟帖    等级: 

[标杆]房地产集团视觉识别系统手册(共170页)，本集团的形象规划是以集团品牌经营战略的高度展开的，建立品牌视觉识别系统，有助于企业统一形象，对外提升企业知名度，对内增加员工凝聚力；本手册分为三部分：总述、基本要素系统...

最新回复：青青哎呀咿呀  2014-06-16