zxc3211 发表于2015-08-13 1351人浏览 1人跟帖 等级:
本资料是知名房企编制关于商业地产管理的资料,内容详细,有表格,是借鉴参考先进企业的很好的资料。
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-08-13
zxc3211 发表于2015-08-12 894人浏览 1人跟帖 等级:
本资料是介绍知名房企的房地产商业模式研究,内容详细,讲解丰富,主要有扩张策略,成本控制,风险管理措施等。 扩张策略: 流水化组织施工过程。帕尔迪公司计划到2010年达到每年10万房的规模,这个目标的实现依赖建设速...
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-08-12
风景8621 发表于2015-08-11 1299人浏览 1人跟帖 等级:
本资料是关于房地产销售计划的稿件,按周期讲述了销售的四个阶段,第一阶段(开盘前期),第二阶段(开盘热销期),第三阶段(销售中期),第四阶段(销售后期)。 楼盘销控由销售经理掌握,推广原则:把销售情况差的优先推...
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-08-11
zxc3211 发表于2015-08-11 2204人浏览 1人跟帖 等级:
本资料由知名房企编制的关于财务管理流程的资料,主要包括员工报销流程说明,财务分析流程,固定资产管理,财务报销审批。
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-08-11
zxc3211 发表于2015-08-10 1012人浏览 1人跟帖 等级:
本资料是关于房地产企业对于内部工作效率的秘诀,内容详实,附图丰富,主要内容有目标法则,计划法则,管理法则,要害法则等内容。 工作秘诀: 激活内动力,发动机法则勇往直前,目标法则,设计先行,计划法则有效控制,管理...
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-08-10
zxc3211 发表于2015-08-10 1159人浏览 1人跟帖 等级:
本资料是知名房企编制关于企业的价值管理指导手册,主要内容有:从利润到价值,五大亚驱动因素,以价值为导向,5C财务管理体系等内容。 资本结构: 资本结构是价值型财务管理体系的逻辑起点。公司在价值创造过程中,首先...
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-08-10
z鱼 发表于2015-08-06 1600人浏览 1人跟帖 等级:
[名企编制]房地产项目工程精细化管理实务精讲,编制于2011年,PDF格式,共98页,本讲义主要对房地产开发工程精细化管理,工程质量保证体系与重点,工程计划保证体系与重点,工程成本保证体系与重点,工程管理保障的合约配合,通...
最新回复:yangxue0417 2015-08-06
zxc3211 发表于2015-08-06 1065人浏览 1人跟帖 等级:
本资料是关于商业地产布局和动线的设计方法,主要讲了布局和动线以及设计理念等内容。 动线设计: 漫走式,不利用设施强行规定顾客的动线,比较随意自由宽松,投资小。强迫式:利用设施强迫规定顾客的动线,不尊重顾客,...
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-08-06
蛋蛋的蒲公英 发表于2015-08-06 1110人浏览 1人跟帖 等级:
本资料是关于房地产企业的人力资源管理的资料,主要包括人力资源环境与现状分析,人力资源战略、核心竞争力与战略目标,人力资源部门的角色定位,人力资源战略三年实施路径等内容。 人力资源环境与现状分析: 大部分公司...
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zxc3211 发表于2015-08-05 1648人浏览 1人跟帖 等级:
本资料是知名房企编制关于经营管理的指导手册,主要内容有经营管理理念,经营收支报表,经营资源开发,经营管理成本,经营管理风险等内容。 权责发生制: 凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用,不论款项是...
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-08-05
蛋蛋的蒲公英 发表于2015-08-04 1108人浏览 1人跟帖 等级:
本资料是知名房企编制关于酒店管理的稿子,主要有例会管理,档案文件管理,用车管理,卫生安全管理,消防设施管理等内容。 例会管理: 为了进一步加强酒店管理,全面提高企业素质,提高效率,达到高质量、高效率、高收...
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-08-04
zxc3211 发表于2015-08-03 1134人浏览 1人跟帖 等级:
本资料是知名房企编制关于企业管理的方法,主要讲述行动学习法,是不错的借鉴知名房企管理经验的文章。 学习法要点: 行动学习试图让人们参与解决实际的而非模拟的工作问题,并在解决问题的过程中通过相互影响而使“学习...
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-08-03
zxc3211 发表于2015-07-28 1869人浏览 1人跟帖 等级:
本资料是知名地产公司编制,主要介绍商业地产项目的运营管理,主要包括实践中初步建立运营管理体系框架,如何实现最佳经营业绩需要运营策划,逐步建成最优运营管理体系等内容。 客户分析: 尽管大型购物中心以整个城市居...
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-07-28
zxc3211 发表于2015-07-27 1034人浏览 1人跟帖 等级:
本资料是知名房企编制关于商业地产模式的研究报告,主要包括商业定位与商业规划,运营模式,财务测算,人力支持,品牌推广。 商业定位: 超大规模型购物中心,面积在12-24万平方米之间,根据城市的经济实力等情况做调整...
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-07-27
zxc3211 发表于2015-07-27 1489人浏览 1人跟帖 等级:
本资料主要讲了某地产集团的企业预算和战略管理,主要包括:预算管理系统,6S战略管理系统等内容。 预算管理系统: ,集团财务部要与每一家利润中心协商划分利润点并设计管理报表,不仅要做大量的分析研究工作,甚至还要...
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-07-27