红玛瑙
发表于2012-07-23 1164人浏览
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服务工人在物业服务区域内居住,是满足业主要求物业服务”反应及时、保障有力”的需要。社区人口集中,道路、给排水、供电、治安、卫生等等系统复杂,突发气象、设施设备、安防情~兕,除需要管理者反应及时外,还需要大量服务工...
最新回复:地产明明 2012-07-23
litinglan
发表于2012-07-12 1207人浏览
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按照PMP项目管理模式进行的管理矩阵分布, 从项目的开始至验收,按九大管理领域进行分解。
最新回复:地产明明 2012-07-12
红玛瑙
发表于2012-06-29 1160人浏览
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2.0 Comments注释 Step 1 根据业务发展需要,财务预算和OHP计划,,每年3月和9月制定年度人员计划,并通过批准。 Step 2-4 各部门根据岗位需要和人员流动情况,使用《招聘需求单》提出招聘申请,需要清楚的写明...
最新回复:地产明明 2012-06-29
红玛瑙
发表于2012-06-29 1051人浏览
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范围管理计划 用来指导项目范围的定义、记录、核实、管理和控制。 基于项目的需要,范围管理计划可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的。 明确范围,找出所有的可交付成果 统一认识,弄明白需要得到...
最新回复:地产明明 2012-06-29
陈向伟
发表于2012-06-29 942人浏览
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远见:着眼于企业健康稳健的持续发展,并且以客户的长远利益为依归,致力满足客户追求卓越品质生活的要求; 心建:重视每一个员工的贡献,真诚与每一个合作伙伴携手开拓,务求为每一个客户建造梦想的家园; 共建:肩负...
最新回复:地产明明 2012-06-29
红玛瑙
发表于2012-05-23 3683人浏览
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5.人际关系中最难协调的一次是什么,怎么办的。 6.最后问我,你报名考公务员了吧. 7.很多人在选择岗位时,常常说到的一个词是“平台”。知名地产一直致力于提供怎样的平台? 8.知名地产在招聘人才尤其是置业顾问上,...
最新回复:地产明明 2012-05-23
hwb1919
发表于2012-05-15 2016人浏览
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模板工程施工管理制度 1、模板工程施工前,施工单位应先将施工方案报监理单位、工程项目部审核,审核合格后方可施工。施工方案应包含模板支撑体系的计算书,确保所采用的模板支撑体系满足刚度、强度和稳定性要求。 2、模...
最新回复:zzw728 2012-05-22
红玛瑙
发表于2012-04-27 1045人浏览
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我认为房地产行业在宏观调控和自身完善的过程中呈现出这样两个大的发展趋势: 第一种趋势是房地产企业必将从自由化、项目化竞争走上专业化、规模化的竞争。 从经济学原理上讲这也是符合市场竞争的必然规律的。以前很...
最新回复:地产明明 2012-04-27
红玛瑙
发表于2012-04-19 1524人浏览
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酒店式公寓是酒店地产的代表作 酒店式公寓是指提供酒店式服务的公寓,它集住宅、酒店服务、会所等多功能于一体,具有"自用"和"投资"两大功能。与酒店相比较,其更多了家的味道。既能向住客提供家庭式的居住布局、家居式...
最新回复:地产明明 2012-04-19
红玛瑙
发表于2012-03-29 846人浏览
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4、战略管理 战略管理的益处 战略管理的益处可以从财务收益和非财务收益两个角度考察。从财务角度看,研究证明:运用战略管理观念的企业比那些不采用战略管理观念的企业更能赢利、更为成功。高绩效公司趋向于进行系...
最新回复:地产明明 2012-03-29
263575222zy
发表于2012-03-29 1632人浏览
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计划:管理者是计划的主要制定和决策者,并负主要责任。主要职责是:与员工就目标进行沟通交流,一起制定实现项目目标的各项具体计划和总体计划。 ●组织:管理者负责进行团队的组建,授予成员相应的权力。主要职责是:努力...
最新回复:地产明明 2012-03-29
红玛瑙
发表于2012-03-29 996人浏览
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产权酒店权益关系——投资合同期间 开发商利润-投资合同期内,开发商占有使用权因此获得收益分配 投资收益-业主拥有的产权部分获得的收益分配 佣金-由于开发商拥有使用权,因此通过合同将使用权衍生的经营权...
最新回复:地产明明 2012-03-29
红玛瑙
发表于2012-03-29 1096人浏览
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B公司组织机构设计方案具有以下主要特点 一、涉及项目管理的三个部门由副总经理统一管理,即考虑了任职人员的专业特点,也有利于项目管理相关部门的协调、配合,更有利于提高工作效率。 二、项目部为工程管理部管辖下的...
最新回复:地产明明 2012-03-29
红玛瑙
发表于2012-03-27 1081人浏览
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某集团建设国际五星及更高水准的酒店,以商务酒店为主,同时涉及度假酒店、旅游酒店等细分领域 某酒店建设公司采用国际通行的业主方与管理方分离模式,根据管理合同享受相应的收益权,并在运营、财务两条线行使业主方管理权...
最新回复:地产明明 2012-03-27
期望ywj
发表于2012-03-22 3045人浏览
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成立BT项目部,我们面对的是分包项目部,不再是以前具体的施工人员,管理层次上有了提高,管理模式也有了很大的转变,这就要求我们的管理理念也要随之进行提高和转变。 本项目中我作为生产经理主要负责施工管理,并适时组建...
最新回复:地产明明 2012-03-22
263575222zy
发表于2012-03-22 2176人浏览
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很多房地产企业中普通存的现象: 部门职能不清,相互推诿,交叉工作难协调 岗位职责不明,干好干坏说不清 授权不清,不知该不该做主 单个项目做得很好,但多项目运作问题不断 总有忙不完的事情,但不知道在...
最新回复:地产明明 2012-03-22
263575222zy
发表于2012-03-22 1301人浏览
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运营管理定义(1) 运营管理(OM)是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是对生产和提供公司主要产吕和服务的系统进行设计、运行、评价和改进,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。 运营管理定义(...
最新回复:地产明明 2012-03-22
xiaobo012
发表于2012-03-20 1220人浏览
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三、 投资管理节点及管理方法和程序 ●合同管理 合同是施工管理的工具,通过合同中具体条款的约定,使建筑产品在合同的约定下按合同要求的质量、进度、造价完成。 (1) 在履行合同的过程中,要做好投资管理工作,其中...
最新回复:地产明明 2012-03-20