红玛瑙 发表于2010-09-03 1218人浏览 1人跟帖    等级: 

正文部分： 　　1项目概况 １ 　　2设计范围 １ 　　3设计依据和相关基础设计资料 １ 　　4初步设计文件深度要求及其过程控制要求 ２ 　　5设计要求 ３ 　　6成本控制及限额设计目标要求： ２３ 　　7时间进度要求 ２４ 　　 　...

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红玛瑙 发表于2010-08-31 3943人浏览 1人跟帖    等级: 

一、质量目标： 　　1、结果偏差： 　　部分功能项目缺失，感观缺陷瑕疵点数巨大。 　　2、主要问题： 　　点上遗漏，点上疏忽，一次成活不到位，过程销缺整改不及时，集中整改无时间。 　　3、管控难点： 　　（1）、户内全数检...

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红玛瑙 发表于2010-08-31 1613人浏览 1人跟帖    等级: 

第一条、为加强对高层精装房（精装公寓）装饰施工过程的监督管理工作，规范监理工作的具体实施，促进精装总包单位和各分包、分供单位规范有序的管理和施工，确保工程质量、进度和安全文明施工目标的实现，特制定本细则。 　　第...

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红玛瑙 发表于2010-08-31 1551人浏览 1人跟帖    等级: 

1．0．1本高层精装房装饰监理工作标准（试行）系重庆精正装饰工程监理事务所制定，适用于高层成品装修房室内装饰监理工作，也可供其它装饰项目监理工作参考。 　　1．0．2高层精装房装饰监理工作须遵循科学、公正、守法、诚信的...

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roy77118 发表于2010-08-25 1749人浏览 2人跟帖    等级: 

目的 集团运营管理部根据公司项目要求，负责制订战略采购规划、确定采购方式，并组织实施大宗材料及设备的战略采购，为各项目及时提供合格产品。 　　适用范围 工程、设备及材料产品、营销、设计服务采购。 　　定义 1. 采购方式...

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roy77118 发表于2010-08-25 1285人浏览 1人跟帖    等级: 

指引目的 1、为加强公司开发项目的成本管理力度，形成分工负责、有机协调的成本管理控制体系，明确各部门、各岗位的成本控制责任，保证公司经营目标的实现，特制定本作业指引。 　　适用范围 适用于集团开发项目责任成本的编制及...

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roy77118 发表于2010-08-25 1986人浏览 1人跟帖    等级: 

指引目的 1、 规范咨询公司管理，确保各项成本工作正常运行，保证咨询公司数据准确性，提高工作效率。 　　指引范围 城市公司造价采购部有业务往来的造价咨询顾问公司。 　　定义 无 　　指引主导及参与部门 造价采购部

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roy77118 发表于2010-08-25 1440人浏览 1人跟帖    等级: 

目的 指导项目开发成本控制，明确成本控制目标，降低经营风险。 　　适用范围 非集团单列项目对目标成本的制订、责任分解、动态管理工作。集团单列项目的成本管理模式可参照使用。 　　定义 1、目标成本：是公司基于市场状况，结...

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roy77118 发表于2010-08-25 752人浏览 1人跟帖    等级: 

目的 及时、准确的编制项目成本估算，为项目投资决策提供依据 　　适用范围 项目规划阶段、建议书、可行性研究及评审阶段投资决策过程 　　定义 无 　　指引主导及参与部门 集团运营管理部、城市造价采购部（主导）、集团战略及...

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roy77118 发表于2010-08-25 1155人浏览 1人跟帖    等级: 

指引目的 通过对设计各阶段的成本管理，达到对项目成本的控制目的 　　适用范围 项目方案设计及后续各阶段设计的成本控制工作 　　定义 限额设计指标：各类建筑钢筋含量、混凝土含量等。 　　指引主导及参与部门 城市造价采购部...

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roy77118 发表于2010-08-25 1064人浏览 1人跟帖    等级: 

目的 提高工程预算工作的效率，合理地确定和控制工程造价。 　　适用范围 适合开发项目的预算管理。 　　定义 1、 预算：指根据施工图设计文件、施工组织设计、招投标资料、合同、现行预算定额及有关文件编制的单位工程建设费用...

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roy77118 发表于2010-08-25 922人浏览 1人跟帖    等级: 

流程目的 为加强工程结（决）算的规范化管理，结合工程造价形成的特点，有效地控制工程造价而提高工程结（决）算工作的效益。 　　适用范围 项目工程结（决）算的编制、审核工程实际完成工程量、实施过程中发生的变更、签证、索...

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roy77118 发表于2010-08-25 1203人浏览 1人跟帖    等级: 

目的 及时发现项目实际成本与成本目标的偏离，并预警，最终使项目结算成本在成本目标的范围内。 　　适用范围 整个目标成本控制中，成本动态监控的全过程 　　定义 1、结算成本目标预测值：在合同价基础上，考虑补充预算及其他对...

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红玛瑙 发表于2010-08-24 1416人浏览 1人跟帖    等级: 

2.0 验收 　　2.1 满意工程交楼验收,是在竣工验收合格的基础上,站在消费者的角度,以主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验.是业主收楼验楼的前置程序。 　　2.2 验收应具备的条件: 　　 a.建设工程全部施工完毕,并已经竣...

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红玛瑙 发表于2010-08-24 1067人浏览 1人跟帖    等级: 

一、建立满意工程交楼验收制度的目的 　　随着房地产市场的发展，社会对企业的产品、服务和管理水平的要求也越来越高。为巩固集团高速发展的成果，配合集团高速发展的需要，满足并超越社会对我司产品和服务的需求，贯彻落实集团...

最新回复：地产明明  2010-08-24