[龙头企业]城市广场项目建造全程指导手册(图表丰富)

发表于2015-12-11     1927人浏览     2人跟帖     总热度:329  

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内容简介

本文为知名房企编制的关于城市广场项目建造全程指导手册的资料,内容超全面,含有大量表格,主要内容有:项目市场调研,商业规划分析,工程质量管理,项目招商策略,目标市场定位等。
  安全管理要求:
  施工现场任何人员不得吸烟。严禁使用大功率电热器具(如电饭褒、电水壶、电炉子等)。商户动火、动焊必须提前到物业部办理审批手续方可施工。并在施工现场配备足够数量的灭火设备。特种作业工如电工、电焊工等须持证上岗。所有导线都应穿管保护。电线管应为金属管或PVC线槽、线管。导线接头必须符合电工安装工艺、采用挂锡处理。所有导线接头,经绝缘处理后并入接线盒。所有发热用电器具安装应采取隔热、散热等防火保护措施。临时用电、用水须经物业部审批后方可使用,由物业专业人员监督接通,禁止私接。并按使用量收费(挂表或估算)。商户装修不得私自移动、改造、遮挡消火栓、消防喷淋,烟感、手报、按钮、广播等设施或占用通道。
  施工进度控制:
  项目部及时审查施工单位报送的施工总进度计划,报直属上级审核,批准后组织落实。项目部应依据工程承包合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案,对进度目标进行风险分析,制定防范性对策。工程部应要求施工单位报送工程阶段性(季、月、周)计划报审表。严格要求施工单位按照进度计划执行。采取措施。现场工程师应检查进度计划的实施情况随时跟踪检查并加以分析。记录实际进度及相关的情况,进行进度控制。当实际进度滞后于计划进度时应及时报主管领导,商定采取进一步措施。当实际进度符合计划进度时,应要求施工单位编制下一期进度计划。当实际进度滞后于计划进度时,工程部应书面通知施工单位采取纠偏措施并监督实施。
  招商风险的规避:
  正面的效应是:主力店的强大集客功能将会辐射到在同一屋檐下的个性店,从而提升整个商场的经营业绩,达到双赢。负面的效应是:主力店与个性店所经营的商品或目标顾客容易出现重迭,最终造成恶性竞争,削弱整体效益。规避思路:项目在招商时,我们先根据自身的项目定位和发展战略,对需要引进的主力店先设计一个科学兼容的框架,理想状态当然是把主力店当作一个“大型”的个性店,能清楚地与其它零散租户区分开。在与引进的主力店进行谈判时,立足于整个商场的长远发展,对其入场经营的商品组合进行适当的调整,以期与以后进场的其它商家形成互补。
  ...
  本文为word格式,共259页。

[龙头企业]城市广场项目建造全程指导手册(图表丰富)

[龙头企业]城市广场项目建造全程指导手册(图表丰富)-活动图解

活动图解

[龙头企业]城市广场项目建造全程指导手册(图表丰富)-商业主题

商业主题

[龙头企业]城市广场项目建造全程指导手册(图表丰富)-土地购置

土地购置

[龙头企业]城市广场项目建造全程指导手册(图表丰富)-土地开发

土地开发

[龙头企业]城市广场项目建造全程指导手册(图表丰富)-装修流程

装修流程

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 发表于2015-12-20   |  只看该作者       筑龙币+90

2

好资料,谢谢分享!

 发表于2017-12-01   |  只看该作者       筑龙币+180

3

内容详细,是不错的资料,值得借鉴。

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