资料目录
内容简介
[深圳]房地产企业如何构建与实施成本管理体系91页,本资料分为五大部分:对房地产成本及其管理的基本认识、房地产项目成本目标管理、成本管理的责任分解与考核、如何构建企业成本管理体系、房地产开发全过程成本控制要点;
一、对房地产成本及其管理的基本认识:
1、房地产成本管理的行业特征
2、成本管理的四个基本理念
3、房地产成本管理的几个关系处理
4、房地产成本管理的演变过程
5、房地产成本构成及对比分析
二、房地产项目成本目标管理:
1、成本目标及目标管理的意义
2、成本目标的内涵与外延
3、成本目标的制定
4、成本目标的分解方式
5、成本动态的跟踪与监控
6、保障目标实现的手段与措施
三、成本管理的责任分解与考核
1、成本责任产生的机理
2、成本管理责任划分原则
3、成本管理责任的具体体现
4、成本管理责任考核的实施方法
......
本资料内容详细,对房地产企业如何构建与实施成本管理体系讲解清晰,研究深入,可供集团企业借鉴参考。
PDF格式,编制于2011年
成本管理部门职责
成本管理体系构成图
项目开发建设投资
招标职责分工
免责声明:BBS所有内容均为网友上传,仅供学习交流,如有侵权请通知我们删除。
中国 | 建筑施工
2 关注
185 粉丝
999+ 发帖
317 荣誉分
∨
简介
二维码(建议尺寸80*80)