房地产企业集团管控与多项目管理实务(pdf 共198页)

发表于2013-12-24     2646人浏览     1人跟帖     总热度:627  

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资料目录

  • 一、为啥要管
  • 管控症状
  • 二、怎么去管
  • _五种模式
  • 三、靠啥来管
  • _组织设计
  • 四、管些什么
  • 法律管控
  • 战略管控
  • 财务管控
  • 人事管控
  • 风险管控
  • 五、管啥程度
  • 母子分工
  • 授权手册

内容简介

房地产企业集团管控与多项目管理实务(pdf 共198页)。
   本资料为房地产企业集团管控与多项目管理实务,其主要就房地产企业精细化管理模型“五星级管理”、管理的5种模式、组织设计、法律管控、战略管控、财务管控、人事管控、风险管理等进行分析与研究,内容全面,还知名地产经典案例解析,图文并茂,值得学习。
  

房地产企业集团管控与多项目管理实务(pdf 共198页)-房地产企业集团管控与多项目管理实务(pdf 共198页)

房地产企业集团管控与多项目管理实务(pdf 共198页)-“五星级管理”

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 发表于2013-12-24   |  只看该作者      

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适合编制房地产项目管理文案参考用。

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