西安某地产集团装修房工作总结

发表于2013-02-27     1159人浏览     1人跟帖     总热度:162  

  • 文件格式:ppt
  • 文件大小:5.73MB
  • 等级:

资料目录

  • 一、项目概况
  • 二、一期交付情况
  • 三、质量工作回顾
  • 四、工作体会
  • 五、教训与反思

内容简介

精装修管理要点体会
  合理的安排工序是最好的成品保护
  交付样板层在主体封顶时就要具备开始施工条件,在封顶前应确定精装修单位及各项部品部件供货和安装单位,尽早施工能够避免后期大面积施工时的拆改(强调水电定位)
  严控土建向精装修移交过程,避免后期推卸质量责任
  严格履行集团材料封样制度,样板层完工后并进行各部门会签确认
  原则上单项施工单位对其完成的部品进行成品保护,但需确认成品保护维护单位,一般应为装修总包
  为确保室内成品及半成品的保护,严格制订施工期间入户门钥匙领用管理制度
  开荒保洁时应避免造成成品破坏(如漆面、镜面、玻璃划伤等)
  保证品质是硬道理,过程监控胜于结果检查。

西安某地产集团装修房工作总结

西安某地产集团装修房工作总结-

下载文档

免责声明:BBS所有内容均为网友上传,仅供学习交流,如有侵权请通知我们删除。

  • 文件格式:ppt
  • 文件大小:5.73MB
  • 等级:
扫码加入筑龙学社  ·  房地产微信群 为您优选精品资料,扫码免费领取
分享至

分享到微信朋友圈 ×

打开微信"扫一扫",扫描上方二维码
请点击右上角按钮 ,选择 

 发表于2013-02-27   |  只看该作者      

2

学习成熟公司经验,努力向“施工无返修,质量零缺陷”的目标迈进!

甲方工程师

中国  | 房地产

2 关注

81 粉丝

999+ 发帖

14 荣誉分

该博主未添加简介

猜你爱看

添加简介及二维码

简介

还可输入70字

二维码(建议尺寸80*80)

发站内信息

还可输入140字
恭喜您已成功认证筑龙E会员 点击“下载附件”即可
分享
入群
扫码入群
马上领取免费资料包
2/20