精装修样板房工程管理总结

发表于2012-08-31     3583人浏览     1人跟帖     总热度:300  

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资料目录

  • 1、效果展示
  • 2、工程概述
  • 3、管理框架
  • 4、完成状况
  • 5、管理心得
  • 6、个人建议

内容简介

管理框架
  
  设计部:提供初步主体结构、装饰图纸,由施工单位深化,各种部品定样。
  采购部:签订各装饰单位及分包合同,提供各分包厂商联系方式,配合下单。
  成本部:时刻测算样板房装饰成本,提出成本优化建议,配合各种材料及变更指令的审价。
  项目部:指导现场施工,合理把控现场施工质量及施工进度,提出设计优化,各甲分包及甲供材料下单及进场安排。
  

精装修样板房工程管理总结

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 发表于2012-08-31   |  只看该作者      

2

该总结结合实际,分析问题全面。

漓江水草

广西 佛山 | 房地产

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