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资料目录
- 编制说明 ............................................................. 3
- 第一部分 组织管理....................................................5
- 1工程管理部组织架构及岗位职责 ........................................... 6
- 2 工程管理部团队建设管理指引.............................................43
- 第二部分 过程管理.............................................78
- 3 工程准备阶段管理指引............................................. 65
- 4 工程招投标阶段管理指引............................................. 78
- 5 桩基与基础工程施工阶段管理指引.............................................90
- 6 主体工程施工阶段管理指引............................................. 101
- 7 装饰工程施工阶段管理指引............................................. 125
- 8 安装工程施工阶段管理指引............................................. 149
- 9 市政配套工程管理指引............................................. 178
- 10 工程验收及交付阶段管理指引.............................................184
- 第三部分 要素管理.............................................206
- 11 工程交底与技术评审管理工作指引......................................... 207
- 12 材料与工程样板管理工作指引.............................................240
- 13 成品保护管理工作指引............................................. 254
- 14 工程进度管理指引.............................................264
- 15 安全与文明施工管理 指引.............................................292
- 16 总分包单位管理工作指引.............................................320
- 17 监理单位管理工作指引.............................................339
- 18 工程技术资料及档案管理工作指引......................................344
- 19 项目后评价管理工作指引......................................368
- 编后语...................................... 373
内容简介
本指引共分为工程“组织管理、过程管理、要素管理”三个部分对工程管理涉及的文件进行了汇编和整理。 在工程过程管理部分针对具体的业务运作要求细分为六个部分内容。其中“1、管理制度”规定文件的编制目的及适用范围、基本的管理原则、各层级责权关系等;“2、运作流程图”用图示化的形式说明业务活动开展的程序及方法;“3、流程说明”对运作流程的每个步骤操作要点进行文字说明;“4、控制要点及标准”反映工程实体对象质量管理的关键控制措施及工作标准,并提供统一操作方法;“5、表格模板”是将管理方法及验收标准要求格式化,实现结果证据化; “6、相关文件”指在公司现有相关工程管理及技术规程类文件中对本指引中此类事项已有明确规定的,本指引直接引用其规定而不再重复进行说明。
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