女侠金克斯 发表于2016-03-08 1721人浏览 2人跟帖 等级:
本文为知名房企编制的关于知名房企合约策划报告编制工作指引的资料,内容详细,主要包括:合约分判总体思路,时间节点控制思路,工程量清单编制原则,前置工程合约分判等。 应对措施: 本项目定位较高,工程技术性强、系...
最新回复:zxc3211 2016-03-14
我是坏人123 发表于2016-02-29 1524人浏览 2人跟帖 等级:
本文为知名房企编制的关于知名房企景观成本及品质控制的资料,内容详细,主要包括:管控硬景比例,铺装成本管控,控制挡墙面积,车库成本管理等。 绿植策略: 地下车库顶板上道路标高不超过顶板结构之上40厘米,堆土后可...
最新回复:zxc3211 2016-03-14
subpoorman 发表于2016-03-09 1848人浏览 2人跟帖 等级:
本文为知名房企编制的关于板式小高层户型设计和产品研究的资料,内容详细,主要包括:户型设计限制,交通核布局,项目地块位置,户型调整思路,户型设计思考等。 交通核布局: 主要在高档品质楼盘中见到,均是在电梯上做...
最新回复:zxc3211 2016-03-14
我是坏人123 发表于2016-02-29 2331人浏览 2人跟帖 等级:
本文为知名房企编制的关于项目概念设计管理要点解析的资料,内容详细,主要包括:概念方案设计,概念方案设计评审,投资测算等。 中期检查: 设计管理部在过程中就要与设计院进行互动,应该负责组织与设计单位的中期交流...
最新回复:zxc3211 2016-03-14
我是坏人123 发表于2016-03-02 1755人浏览 2人跟帖 等级:
本文为知名房企编制的关于住宅设计重点部位营造作法分析的资料,内容详细,主要包括:屋面构造做法,屋面防水做法,屋面保温做法等。 屋面构造做法 : 25厚1:2.5水泥砂浆或30厚C20细石混凝土找平层,内设#16镀锌钢丝一...
最新回复:zxc3211 2016-03-14
我是坏人123 发表于2016-02-25 1703人浏览 2人跟帖 等级:
本文为知名房企编制的关于房地产工程成本管理措施解析的资料,内容详细,主要包括:限额设计措施,成本过程管理,成本预警意识,工程结算审核等。 工程结算审核: 成本管理包括内部管理及外部管理,只有管理顺了,执行力...
最新回复:zxc3211 2016-03-14
蛋蛋的蒲公英 发表于2016-02-25 1550人浏览 2人跟帖 等级:
本文为知名房企编制的关于房地产建设项目工程项目成本控制的资料,内容详细,主要包括:合同控制,预算资金控制,工程竣工财务决算,评价管理等。 预算及资金控制: 对一个工程项目来说,成本控制至关重要。很多企业在制...
最新回复:zxc3211 2016-03-14
女侠金克斯 发表于2016-03-08 1968人浏览 2人跟帖 等级:
本文为知名房企编制的关于知名房企水景景观设计概念解析的资料,内容详细,主要包括:水系景观,内部动线设计,外部动线设计,整体规划布局等。 动线设计: 动线设计主要有负1层地下水系与屋顶景观设计两条动线,最有特...
最新回复:zxc3211 2016-03-14
红玛瑙 发表于2009-12-17 991人浏览 2人跟帖 等级:
该工程建筑面积为154914㎡,室外地面至屋顶高度为263.214米(到玻璃屋顶造型270.48米)。地下三层(未含一层夹层),地下三层至地下一层(地下车库)的层高分别为3.700M、3.700M、3.350M。地下夹层(自行车库)层高为5.090M。塔...
最新回复:gao1330535 2016-03-14
huangwei312 发表于2016-03-14 2236人浏览 1人跟帖 等级:
房地产项目运营基础知识与典型案例分析精讲(216页),本讲义涵盖大量即深谙地产管理理论,又具备丰富行业实战经验的专家顾问的集体智慧所提练的项目运营管理理念和模式,立足当前国内房地产跨区域、多项目发展背景,根据国内200多...
最新回复:swallowt 2016-03-14
xjaxujianan 发表于2016-03-14 1925人浏览 1人跟帖 等级:
[标杆房企]房地产项目工程资料管理细则及上墙资料管理标准(成套表格),工程管理制度体系建设按三级管理层次进行构建:即第一级总纲为工程管理办法,其次第二级为工程管理权限、细则、手册等,最后第三级为工程管理标准、措施、...
最新回复:swallowt 2016-03-14
漓江水草 发表于2012-08-22 2616人浏览 2人跟帖 等级:
5、管理动作 5.1墙柱模板支撑完成后由总包进行100%实测合格后,报监理及项目部进行实测验收,验收合格后方可进行下道工序施工。 5.2梁板模板支撑完成后由总包进行100%实测合格后,报监理及项目部进行实测验收,验收合格...
最新回复:2584728499 2016-03-10
蛋蛋的蒲公英 发表于2015-11-12 1250人浏览 4人跟帖 等级:
本资料是知名房企编制的关于住宅设计统一技术措施的资料,内容详细,主要包括:总平面设计,项目流线设计,单元户型设计,公共空间设计,地下室设计等。 总平面设计: 应在住宅(区)的下风向和较隐蔽处设垃圾站,其面积...
最新回复:dyxx025 2016-02-23
漓江水草 发表于2012-10-30 3572人浏览 2人跟帖 等级:
设计图纸出来后,甲方工程师审图的重点是: 1.设计是否按营销要求或建议进行设计了.特别是细部要求. 2.设计遗漏了什么,如一些必要的给排水管线,照明插座线路,开头、插座、电箱等。燃气、弱电也是不容忽视的。 3.对...
最新回复:lian19871219 2016-02-23
zxc3211 发表于2016-02-23 957人浏览 1人跟帖 等级:
本文为知名房企编制的关于地产项目结算审核对成本控制的启示的资料,内容详细,主要包括:限额设计控制,成本科目细化,过程控制要求等。 方案论证及深化设计: 每个项目都需要进行方案的优化,而且优化的程度与设计人员...
最新回复:欠揍的蜗牛 2016-02-23
tjc9008 发表于2016-02-19 1755人浏览 1人跟帖 等级:
本文为知名房企编制的关于业主现场管理工作指导手册的资料,内容详细,主要包括:岗位职责规定,工作流程规定,工程进度计划,工程项目经济分析等内容。 工程项目经济分析: 造价专业工程师应在工程项目结算确定后的二十...
最新回复:欠揍的蜗牛 2016-02-19
我是坏人123 发表于2016-02-17 1703人浏览 1人跟帖 等级:
本文为知名房企编制的关于项目建设成本控制管理制度的资料,内容详细,主要包括:成本管理制度,成本管理流程,项目成本测算,资金计划管理等。 程项目成本测算: 作为项目可行性研究一经公司与政府部门所确立,便进入方...
最新回复:欠揍的蜗牛 2016-02-17
我是坏人123 发表于2016-02-17 1339人浏览 1人跟帖 等级:
本文为知名房企编制的关于房地产开发成本控制全案的资料,内容详细,主要包括:项目团队组建,成本分析,合同洽商阶段,招标阶段控制造价等。 招标阶段控制造价的主要方法有: 以采用总承包方式为主,部分项目分包。单位...
最新回复:欠揍的蜗牛 2016-02-17