ganshihua 发表于2008-09-08 6343人浏览 3人跟帖 等级:
1、在工程部经理的领导下,负责公司工程项目理进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作...... ...
最新回复:一头小毛驴 2017-04-26
在路上漂泊 发表于2015-12-31 2090人浏览 4人跟帖 等级:
本文为知名房企编制的关于知名房企工程质量标准化管理的资料,内容详细,主要包括:现场质量管理,施工组织设计,日常监督管理,控制施工单位质量等。 施工组织设计审查: 在施工单位中标后,项目发展部应要求施工单位报...
最新回复:liangzi8285 2017-04-24
bjnj 发表于2013-10-16 2454人浏览 2人跟帖 等级:
房屋建筑面积测绘成果书,本房屋建筑面积测绘成果系依据国家规范和省的有关规定完成,可供参考: 一、执行标准 (一)中华人民共和国国家标准《房产测量规范》GB/T 17986.1-2000; (二)中华人民共和国国家标准《房产图...
最新回复:kuangmingkai 2017-04-23
bjnj 发表于2013-10-25 2757人浏览 2人跟帖 等级:
房地产开发成本计算详则,主要对房地产成本计算内容、计算方法、计算公式进行了详细说明,并含对应计算实例,内容全面,可供参考。
最新回复:kuangmingkai 2017-04-23
bliver1314 发表于2015-10-10 2087人浏览 2人跟帖 等级:
[太原]五星级酒店施工质量控制及成本控制管理方案(64页),本报告主要对该项目工程部管理责任、施工现场安全、文明管理、施工质量控制管理、操作流程、工程洽商管理、经济洽商及增减预算、现场签证管理、工程现场签证的审批流程...
最新回复:kuangmingkai 2017-04-23
bliver1314 发表于2015-10-15 1541人浏览 2人跟帖 等级:
建设工程成本控制要点及成本控制方法应用指南(图表分析),本讲义主要对成本控制的详细方法已体现在相应的规范里,以〈控制什么——What〉、〈怎样控制——How〉和〈谁来控制——Who〉的编写形式,实用性强,可供参考。
最新回复:kuangmingkai 2017-04-23
ryx001 发表于2009-02-18 1849人浏览 3人跟帖 等级:
一. 编制说明: 二. 防水设计说明: 三. 施工各阶段工作及验收要点 四. 防水节点大样 五. 防水工程施工及验收要点 55页word文档。
最新回复:ryx001 2017-04-13
zxc3211 发表于2015-11-02 1320人浏览 2人跟帖 等级:
本资料是知名房企编制的关于景观设计成本控制策略详解的资料,内容全面,主要包括:水景气氛控制,石材面积控制,苗木分级控制,标准化部品等。 软镜控制: 适当加大软景比例,增加大草坪空间,不仅能提升景观层次,营造...
最新回复:Xelnaga 2017-04-07
匿名 发表于2017-03-23 2497人浏览 1人跟帖 等级:
[标杆]房地产项目客户敏感点解析,主要针对项目在设计建设中的情况给出的一些合理化建议,主要内容包括园区出入口、园区道路、地下车库、车位情况、非机动车车库坡道、电梯、设施设备、园区围墙、建筑外立面、空调、景观绿化、游...
最新回复:叶子451 2017-03-23
zxc3211 发表于2015-11-10 1538人浏览 2人跟帖 等级:
本资料是知名房企编制的关于房地产项目进度控制管理方案解析的资料,内容详细,主要包括:项目进度计划,进度计划实施,进度计划调控,项目进度控制等。 项目进度计划: 进度计划是描述项目中各项工作,工序的开展顺序、...
最新回复:123456kz 2017-03-10
风中客001 发表于2011-07-18 5696人浏览 2人跟帖 等级:
第三条 目标 (一) 持续提升公司质量管理水平。 (二) 杜绝质量主体责任风险。 第二章 公司质量主体责任及义务 第四条 项目前期质量主体责任 (一) 项目开发建设,必须坚持先勘察、后设计、再施工的原则...
最新回复:风中客001 2017-03-06
bliver1314 发表于2014-05-14 2546人浏览 2人跟帖 等级:
[标杆房企]房地产质量管理流程及质量管理表格大全(100页),内容如下,可供参考学习: 第一章 质量管理部职责描述 6 (一)质量管理部的工作职责 6 第二章 质量管理部组织管理 7 (一)质量管理工作计划表 7 ...
最新回复:carolyns 2017-03-03
zxc3211 发表于2016-01-29 1761人浏览 2人跟帖 等级:
本文为知名房企编制的关于房地产开发项目管理难点精讲的资料,内容详细,主要包括:设计文件供应,工程施工承包合同,供方资源整合,项目管理因素等。 施工图设计文件: 开发商的高层领导往往认为在设计阶段一定要严格“...
最新回复:西北绿城 2017-03-01
tangqiyong8 发表于2012-02-08 2428人浏览 3人跟帖 等级:
本PPT文件精辟地总结了在房地产开发企业做工程管理的经验,对管理、质量问题的产生、问题的解决等有精辟的分析,对采取的措施有相近的说明。
最新回复:123456kz 2017-02-26
hao62182948 发表于2014-04-11 2897人浏览 5人跟帖 等级:
房地产工程质量通病的预防与治疗,资料包括土方工程、地基与基础工程、地下防水工程、混凝土结构工程、钢结构工程、砌筑工程、地面与楼面工程、装饰工程等每个分部分项工程的施工工艺标准、经常出现的质量通病、质量预控方法以及...
最新回复:123456kz 2017-02-26