某房地产项目前期策划(共12页)

发表于2018-06-09     1038人浏览     1人跟帖     总热度:300  

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一、  项目简介
火车站项目占地9.32亩,约6000多平方,临近火车站和上海华联超市,其中南北宽为60多米,东西长为80多米,附近主要是居民区、医院和学校,周边的商铺主要是经营电子游戏机、电玩、大排挡、百货等,作为火车站站前的黄金地段,周边辐射的居民大概在每天20万人左右(包括火车站的流动人口),如果能够将此项目开发为一专业的市场,有效地吸引来往客流与人群的眼球,将会产生巨大的影响力与经济效果。
二、项目开发思路
对于火车站项目的开发,根据开发商的思路,将其定位为以电子、电玩为核心的专业市场是可行的,只要是按专业和规模市场建设的思路,即使以电子、电玩专业市场的定位在操作过程中出现障碍,没有形成规模,也可以围绕目标群体的吃穿来开发,如专卖店、便当店、品牌店等等,可以动态地灵活调整,店铺的销售基本没有任何风险。如果用SWOT对此进行分析,我们会发现该地段的优势与劣势、存在的机会与威胁:
1、S(优势)。区位优势明显,地理位置交通方便,离火车站近,大概有10路左右的公交车从此经过,周边居住的人群数量大,每天的流动人口多。
2、W(劣势)。项目盘子小了点,在开发过程中可能有人防方面的要求。
3、O(机会)。开发为专业的市场,能够得到政策的优惠,同时,随着xx市场经济的进一步发展,高校的扩招和大学城的进一步扩大,如果形成特色的专业市场,具有巨大的商机。
4、T(威胁)。对于专业市场的选择,可能会有政策项目限制,可能会面临来自知名地产区以后发展的竞争。
另一方面,根据我们的调查与分析,将此处定位为其他专业市场,可行性都不大,如在光彩大市场已形成了许多专业的市场,同时,根据开发商经营服装与鞋的经验可知,也不适合开发为服装和鞋类市场。既要快速变现,又要形成专业市场的概念,我们认为应该走差异化路线,结合区位优势和固有的资源,一方面是xx地区近10万大中专学生为这个专业的市场发展带来了商机,另一方面巨大和快速的人流,适合这个项目的市场应该为专业的电子市场和电玩市场,将其定位为皖北地区的电子与电玩类产品集散地。
某房地产项目前期策划(共12页)-20140613145310a85da_550
20140613145310a85da_550
某房地产项目前期策划(共12页)-定位为专业的电子市场和电玩市场的可行性分析
定位为专业的电子市场和电玩市场的可行性分析
某房地产项目前期策划(共12页)-商业地产的带动
商业地产的带动
某房地产项目前期策划(共12页)-企划流程与思路
企划流程与思路

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