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资料目录
- 第一章 项目概况及地块分析 6
- 一、项目基本资料 6
- 二、地块周边环境现状 7
- 三、项目地块SWOT分析 7
- 第二章 项目面临的竞争环境分析 9
- 一.宏观市场分析 9
- 二、中观市场分析 10
- 三、相关楼盘的调查分析 11
- 第三章 项目机会分析及因素分解 14
- 一.项目开发机会分析及因素分解 14
- 二、项目开发劣势分析及因素分解 15
- 第四章 产品及目标客户定位 16
- 一、产品定位 16
- 1.规划设计建议 16
- 2.铺位分割 17
- 3.建议采用的建筑风格 17
- 二、目标客户定位 17
- 第五章 项目价格定位 18
- 一. 租金价格定位 18
- (1)租金价格厘定参考因素 18
- (2)同比项目租金价格分析 19
- (3)价格厘定指导 19
- 二.商铺销售价格定位 22
- 1.定位原则 22
- 2.定价方法 22
- 3.定价依据 22
- 4.商铺销售价格定位 23
- 4-1.市场比较法 23
- 4-2.租金还原法 28
- 5.两种方法综合推导 28
- 6.分区价格指导 29
- 第六章 功能及经营业态定位 30
- 一.项目功能组合定位 30
- 二.经营业态定位 30
- 第七章 项目形象定位及现场包装 32
- 一、项目形象定位 32
- 1.项目命名 33
- 2.形象定位延展元素 33
- 二、项目的现场包装 34
- 第八章 营销策略及执行思路 35
- 一.项目营销策略的总体定位 35
- 二.项目总体营销策略 35
- 三.营销的总体思路 35
- 四.营销执行计划 36
- 1.媒体计划 36
- 2.项目的具体推广计划 38
- 五.营销费用预算 39
- 第九章 销售实施和目标达成 40
- 一、价格策略 40
- 1.项目的总控制均价 40
- 2.项目单元单位销售控制 40
- 3.各销售期小价格运用策略和手段 40
- 4.不同市场条件下价格调整策略与手段 41
- 二、促销策略 41
- 1.科学划分项目销售期 41
- 2.销售阶段的推出量与控制原则 41
- 3.销售阶段市场反应及其对策 41
- 4.促销手段的选择 41
- 5.付款方式的设计与导向策略 42
- 6.项目公众美誉度控制手段及公关活动计划 42
- 三、销售组织 42
- 第十章 项目收益测算 43
- 一.销售VS租赁 43
- 二.收益测算 44
- 三.总收益测算说明 44
内容简介
[重庆]大型城市综合体项目营销总体策略报告(2014年5月),本项目位于重庆市区县,紧邻县城的核心商业圈的边缘地段,地理位置较优越,项目规划总面积为26万平方米,净用地面积为8万平方米,,总建筑面积26万平方米,其中地上建筑面积22万平方米,地下建筑面积4万平方米,住宅建筑面积为14万平方米,商铺建筑面积为6万平方米,酒店建筑面积为2万平方米,本报告通过对项目的考察及对项目的初步分析,对本项目营销策划需研究的关键问题进行了分析,内容详尽,可供参考:
1.本项目发展商要达成的开发目标是什么?对项目的战略目标设定,是项目开发成功的根本。
2.怎么样才能在发展商的开发目标下进行有力的策划,使最终的开发目标顺利完成?
3.达成开发目标的过程中,最重要的关键问题有哪些?如何保障它们的顺利实施?
这几个问题的研究,即涵盖了项目开发的目标、过程及内容,它们的成功解决,就是项目的成功策划和开发。
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