房地产营销策划之案场执行与管理(销售控制)124页

发表于2014-03-24     1363人浏览     0人跟帖     总热度:237  

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资料目录

  • 第一部分、客户组织
  • 第二部分、开盘组织
  • 第三部分、案场精细化执行管理
  • 第四部分、销售控制与销售促进

内容简介

房地产营销策划之案场执行与管理(销售控制)124页,案场策划是房地产项目营销策划过程中的关键环节,该案场管理方案分析客户构成、设定渠道媒体、设计客户回笼节点,灵活运用卖场空间、合理组织开盘流程、设计压迫环节,对日常工作中执行不够精细的任务进行改进,并着重介绍了销售控制的概念、方法和技巧,内含案例解析和案场功能布置图,内容详细,对销售案场经理及职业人员都有很大的参考价值:
  第一部分、客户组织
  主要包括:明确销售目标、测量需求量来访、拟定媒体覆盖计划、设定回笼节点、进行客户筛选
  第二部分、开盘组织
  主要包括:开盘方向、开盘流程
  第三部分、案场精细化执行管理
  第四部分、销售控制与销售促进
  主要包括:销控的概念、销控的方法、销控的技巧
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房地产营销策划之案场执行与管理(销售控制)124页

房地产营销策划之案场执行与管理(销售控制)124页-案场布置

案场布置

房地产营销策划之案场执行与管理(销售控制)124页-开盘流程

开盘流程

房地产营销策划之案场执行与管理(销售控制)124页-客户组织

客户组织

房地产营销策划之案场执行与管理(销售控制)124页-来电接听优化

来电接听优化

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