房地产营销_房地产图片
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winsun2000 发表于2006-09-13 901人浏览 1人跟帖    等级: 

建筑的永恒之道在于与居者精神世界的和谐统一,建筑不仅具有高尚的品质,更多的是掠去浮华以后的沉稳和内涵——源自国际尊贵人居的品质!   第一部分 高端物业市场分析   第二部分 项目分析   第三部分 项目定位   第四...

最新回复:anuo  2006-09-13  

stonered 发表于2006-09-13 764人浏览 1人跟帖    等级: 

项目位于深圳市市区,东邻迎宾大道,南近深南大道,北接北环高速,位居深圳高科园产业区中国未来硅谷的半山之中;    项目二期共有顶级的Townhouse百余栋,整体规划设计均出自于名家之手。私家路、连接的各种园林小品,更显法...

最新回复:anuo  2006-09-13  

zonder 发表于2006-09-13 871人浏览 1人跟帖    等级: 

大型住宅项目的开发与营销 大有大的难处。该讲针对"大"的重点和难点,进行了冷静的思考。大盘竞争将是未来几年中国各地房地产的热点之一,我们到处可以听到谁又拿到一块1000亩的地。如何令这么大的地盘成为超级聚宝盆而非被其套...

最新回复:anuo  2006-09-13  

leeyn 发表于2006-09-13 1238人浏览 1人跟帖    等级: 

1、重新聚焦目标购买群体----   2、打动目标群体的基础销售要素----   3、如何在共性销售要素基础上,赋予本项目差异化的个性体系?----   4、导入“SOLO”概念--   5、“SOLO”概念的基本涵义和比较----   6、作为差...

最新回复:anuo  2006-09-13  

binxue99 发表于2006-09-13 738人浏览 1人跟帖    等级: 

第一部分 广告表现策略思考   第二部分 具体推广行动策略   媒体投放策略   住交会的推广目标及实施策略   现场包装及其他      整体推广思路是基于花园的实际现状,以策略为导向,充分考虑到策略后期执行的可行性;...

最新回复:anuo  2006-09-13  

newone 发表于2006-09-13 612人浏览 1人跟帖    等级: 

整合推广目标   市场状况描述   整合推广策略

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summer33 发表于2006-09-13 873人浏览 1人跟帖    等级: 

截止10月8日止,共投放4次彩色广告(1/4头版2次,鹏城今版半版一次,地产版软文一次),特区报国庆期间8次邀请广告(7.5X9.5cm),综合以上投放,小结如下:    一、电话量    两款形象邀请广告(9.18、9.19),一款形象广告...

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summer43 发表于2006-09-13 818人浏览 1人跟帖    等级: 

一、南海中心尾盘特征分析   (一)楼层较高   (二)户型偏大   (三)价格较高   (四)使用年限偏短   二、东门-螺岭周边物业销售情况对照分析   (一)周边物业的几个特征   (二)罗湖物业供求状况分析   ...

最新回复:anuo  2006-09-13  

spiderbj 发表于2006-09-12 707人浏览 1人跟帖    等级: 

一、市场分析   二、项目研究   三、竞争对手扫描   四、目标消费者洞察   五、品牌战略规划   六、全年整合战术推广   七、创意接力棒   八、媒介策略和有效媒体运用   九、预算分配与费用统筹   十、特别建...

最新回复:anuo  2006-09-12  

sunfy 发表于2006-09-12 815人浏览 1人跟帖    等级: 

一、前言   二、我们的广告目标和广告策略   三、我们扮演什么样的角色   四、我们的说话风格   五、阶段性的广告规划   六、创意提案(见附件)   七、营销建议   八、媒介策略   

最新回复:anuo  2006-09-12  

admin56 发表于2006-09-12 872人浏览 1人跟帖    等级: 

①有关绝版美景:   ②有关昂贵的私人领土:   ③有关低调的生活风格:   ④有关客层的思考逻辑:   ⑤我们的产品力如下:   ⑥我们的1对1大管家服务从签约的那一剎那起,就开始为住户服务   ⑦有关品质和绝版建筑设计:  ...

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newone 发表于2006-09-12 615人浏览 1人跟帖    等级: 

楼盘推出就能受到消费者认同与追捧,四季花城、金色家园的成功就是明证。然而,这一惯例在家园却受到挑战----销售不尽如人意。    为什么会这样?接下来的路该怎么走?    本报告将在严密的逻辑分析基础上努力找到更行之有效...

最新回复:anuo  2006-09-12  

acwinner 发表于2006-09-12 604人浏览 1人跟帖    等级: 

战略背景   高档住宅竞争演变   由于竞争楼盘同质化明显,特别是包装同质化明显。所以高档住宅的核心争夺,已并非地段之争、品质之争、环境之争。而是形象之争、生活方式之争,文化之争、精神之争。   消费群浅析   未来...

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leeyn 发表于2006-09-12 989人浏览 1人跟帖    等级: 

第一部分 市场分析   第二部分 项目分析   第三部分 竞争对手分析   第四部分 目标客户分析   第五部分 形象整合   第六部分 广告策略   第七部分 媒体计划   第八部分 广告费用预算   

最新回复:anuo  2006-09-12  

zonder 发表于2006-09-12 963人浏览 1人跟帖    等级: 

市场概况   中心区规划图   项目背景   目标人群分析   广告推广应达到的目的:   品牌推广策略   命名   品牌概念及定位   创意策略   传播策略   媒介策略

最新回复:anuo  2006-09-12  

winsun2000 发表于2006-09-12 847人浏览 1人跟帖    等级: 

我们在哪里?   深圳房地产豪宅市场战国图   看看我们的对手! 他们在做什么?   我们怎么办?!   【销售组织纲要】   另外,本文还附有:   星河花园营销总体安排品牌策略   星河花园营销安排-营销阶段划分   ...

最新回复:anuo  2006-09-12  

skyyellow 发表于2006-09-12 758人浏览 1人跟帖    等级: 

市场情况   CBD(中央商务区)情况   项目的基本情况   项目的SWTO分析   项目的目标客户   目标客户分析   本案推导结构   宣传推广策划 之名项目定位   宣传推广策划 之名项目卖点   宣传推广策划 之推广总...

最新回复:anuo  2006-09-12  

summer33 发表于2006-09-12 1214人浏览 1人跟帖    等级: 

项目的特异性在于活动空间的放大,最大的卖点则是“送一层”。根据目前的竞争状况等多方面的考虑,我们认为,突出特异性(概念推广)是现阶段媒体推广的重点,而实际卖点则放到开盘前推出。考虑到各种因素,决定本阶段推广的主要...

最新回复:anuo  2006-09-12  

huojianym 发表于2006-09-12 835人浏览 1人跟帖    等级: 

一、开盘时机评估   二、正式开盘前提条件   三、开盘期总策略   四、各项方案汇总   五、费用预估   

最新回复:anuo  2006-09-12  

玻璃樽 发表于2006-09-11 759人浏览 1人跟帖    等级: 

市场攻击构架   市场攻击线索   第一部分:市场的突破点在哪里?   第二部分:市场攻击策略   

最新回复:anuo  2006-09-11  

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