房地产公司运营流程(共5页)

发表于2018-05-09     1601人浏览     1人跟帖     总热度:388  

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房地产公司运营流程,doc格式,共5页
主要内容:
第一章: 项目决策阶段
房地产项目可行性研究阶段 
  房地产开发项目经董事会批准初步立项后,转由企业战略发展研究室进行可行性研究。
1、可行性研究的内容    可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、***化,减少或避免投资决策的失误,提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。
可行性研究的主要内容有:(1)项目概况;
(2)开发项目用地的现场调查及动迁安置;
(3)市场分析和建设规模的确定; 
(4)规划设计影响和环境保护;
(5)资源供给及资本运作方案;
(6)环境影响和环境保护
(7)项目开发模式、组织机构、岗位需求、管理费用的研究;
(8)开发建设节点计划;
(9)项目经济及社会效益分析;
(10)结论及建议。
  2、可行性研究小组成员知识组成:经济师、市场分析专家、房地产专家、建筑工程专家、财会师及律师。
第二章:前期准备阶段
一、 获取土地使用权。开发商获取土地使用权的主要方式
1) 通过行政划拨方式取得;
2) 旧城改造取得中标地块国有土地使用权;
3) 转让取得;
4) 出让方式取得(招标、拍卖、协议出让三种方式);
5) 联合开发并报有关主管部门立项、审批后取得;
6) 通过司法裁决取得;
7) 通过兼并、收购等股权重组方式取得。房地产公司运营流程(共5页)-规划设计
规划设计
房地产公司运营流程(共5页)-交付使用阶段
交付使用阶段


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 发表于2018-05-09   |  只看该作者      

2

从开发、建设、经营、管理的程序上讲,房地产开发一般可分为五个阶段,即可行性研究和项目决策阶段、建设前期准备阶段、建设阶段、销售阶段和交付使用阶段


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