目录:
1、从“计划管理”到“运营管理”
2、如何构建计划管理体系
3、标杆企业计划运营管理体系介绍
4、建议一体化“项目运营管理体系”的建设
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标杆企业计划管理特点:
1、分级管理,逐级细分 2、节点计划为主线控制点,明确节点成果标准 3、过程预警与监控 4、基于结构导向的节点考核驱动
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PDF格式,共150页。
项目计划管理是房地产运营管理中的重点
一个典型的集团公司计划管理架构
项目节点计划的分级管理职责
计划体系策划
部门月度计划制订及分解
成果展示——C决策管理
某标杆企业的项目三级计划管理体系
案例:集团级三级计划体系
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简介
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