[湖南]城市综合体项目定位及运营策略

发表于2015-07-20     1995人浏览     1人跟帖     总热度:765  

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资料目录

  • 一、对城市综合体的运营经验
  • 二、对项目目标的理解
  • 2.1目标解读
  • 2.2发展态势
  • 2.3市场背景
  • 2.4项目思考
  • 三、对城市发展的洞察及项目占位
  • 3.1项目定位
  • 3.2商业定位
  • 四、对竞争、客户的洞察及项目定位
  • 4.1客户定位
  • 4.2竞争分析
  • 五、基于整体定位的物业发展建议及经济测算
  • 5.1产品打造
  • 5.2商业打造
  • 5.3竞品小结

内容简介

本资料是知名房产公司编制关于城市综合体项目的定位以及运营策略,主要内容包括对综合体的运营经验,对项目目标的理解,对城市发展的洞察及项目占位,对竞争、客户的洞察以及定位,基于整体定位的物业发展建议及经济测算等内容。
  ...
  目标解读:32万总建面城市综合体,16万平商业指标规划,拥有良好的商圈积淀、交通及配套条件。大市场,货车横行,商家业态缺乏规划,道路形象差,给项目溢价的实现带来挑战!
  ...
  市场背景:央行年内第六次上调存款准备金率,货币从稳;中央经济工作会议未提房产税,房产税预期降温。长沙整体市场成交量及成交价格在一定程度上受政策影响,但整体呈稳中有升的态势,政策影响相对较小。929新政后9周成交量及成交价格均值相较均有一定幅度的提升,政策未体现直接影响。
  ...
  长尾效应:核心长尾:雨花机电市场、设备交易市场、保险学院、周边小区居民客群;次核心长尾:红星片区、省政府区、暮云、中信知名地产区几大综合体无法满足的人群;外围长尾:长沙市中心等区域的客群。缺乏合适的消费场所,客户的消费需求在区域内无法得到释放,只能外溢到红星、东塘、五一商圈等周边,区域内潜在休闲、娱乐、购物消费需求巨大。
  ...
  本文为PPT格式,共165页,编制于2012年。
  
  
  
  

[湖南]城市综合体项目定位及运营策略

[湖南]城市综合体项目定位及运营策略-客群回顾

客群回顾

[湖南]城市综合体项目定位及运营策略-消费群体

消费群体

[湖南]城市综合体项目定位及运营策略-发展阶段

发展阶段

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 发表于2015-07-20   |  只看该作者      

2

本资料是知名房企编制,内容详细,附图丰富,还有大量同类项目作比较,很有参考价值。

大家一起呵呵

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