项目管理资料分享_项目管理图片
项目管理资料分享,为大家提供优秀的项目管理资料,质量控制,安全管理,讲义讲稿,应有尽有。。。
  • 65738成员
  • 11887主题
  • 16963回复
  • 0热度
  • 0周热度
  • 0月热度
  • 18总热度

了解更多

今日主题:0    今日回复:0

爱喝茶的菇凉 发表于2019-02-14 916人浏览

项目计划管理本来就应该是动态的。在项目管理知识体系当中,计划过程是一个非常重要的过程,项目计划对项目的执行有着直接的指导作用,是项目管理工作中的重要基线。在早期传统的项目管理实践中,对于项目计划都是高度重视的,预...

最新回复:爱喝茶的菇凉  2019-02-14  

爱喝茶的菇凉 发表于2019-01-29 1181人浏览

质量屋(The House Of Quality),又名HOQ,它是质量功能配置(QFD)的核心。一般QFD的学习会涉及到。同时HOQ也是项目管理十大知识领域领域中质量管理工具中的一种,今天我们就来了解一下。质量屋概念质量屋是一种确定顾客需求和...

最新回复:爱喝茶的菇凉  2019-01-29  

hxyhx 发表于2019-01-25 947人浏览

2019优质的创业赛事活动重磅来袭 创成汇——国内专业的创新创业成果转化服务平台。为创业者提供“一站式”服务,同时不断更新新的创业赛事活动:有创业大赛、高层次人才大赛、以及当地的人才申报计划等等各种类型的创业赛事活动...

最新回复:hxyhx  2019-01-25  

hxyhx 发表于2019-01-24 911人浏览

2019专业创业赛事活动平台 创成汇——专业的创新创业成果转化服务平台。主要服务的对象是中小微企业 创成汇为载体,整合了行业内优质的资源,不管是在品宣、创赛等方面为你提供“一站式”的服务。有专业的文案团队根据你的创业经...

最新回复:hxyhx  2019-01-24  

爱喝茶的菇凉 发表于2019-01-24 2274人浏览

首先我们要了解什么是WBS工作分解法工作分解结构(Work Breakdown Structure,简称WBS)跟因数分解是一个原理,就是把一个项目,按一定的原则分解,项目分解成任务,任务再分解成一项项工作,再把一项项工作分配到每个人的日常活...

最新回复:爱喝茶的菇凉  2019-01-24  

爱喝茶的菇凉 发表于2019-01-22 1076人浏览

先举个我工作上的例子,因为我之前也是不怎么会说话的人。我和同事A对接同样的工作,要求是一周之内,给出能否做到理想目的的结果。我花了一周,用了3种方案,每种方案给了完成的时间,预算等各项数据。然后跟领导说:我能完成预...

最新回复:爱喝茶的菇凉  2019-01-22  

hxbyc 发表于2019-01-22 2236人浏览 1人跟帖  

01竣工验收程序1、自检施工单位在单位工程(子单位工程)按设计文件和合同要求施工完成后,自行组织有关人员进行检查验收(发现问题及时整改尤其是边角要清理干净、保洁做好),并向建设单位提交工程竣工报告。(竣工验收报告宜早不宜...

最新回复:我爱做资料  2019-02-15  

hxbyc 发表于2019-01-22 870人浏览

[分享]超全的建筑工程施工质量验收程序及要求,值得收藏发表于2016-09-131302人浏览7人跟帖筑龙币+100复制链接只看楼主筑龙币+100猫92标签:质量控制资料质量验收验收表格填写质量验收的过程施工质量的自检和评定建筑工程的实际...

最新回复:hxbyc  2019-01-22  

hxbyc 发表于2019-01-22 778人浏览

一、基础验收时要准备的材料1、质监站会查的:基础验收时,当地监督部门要查验该工程的规划许可文件、施工许可文件及红线验线证明等。(划线的是要甲方准备的)以及施工单位资质,上级主管检查整改记录,出现过重大事故的要有报...

最新回复:hxbyc  2019-01-22  

hxbyc 发表于2019-01-22 815人浏览

基础主体的验收程序―做到心中有底基础(主体)验收程序及准备事项一、基础(主体)分部验收参加单位1.1 该工程施工单位项目经理、施工单位技术质量科负责人;1.2设计(勘察)单位项目负责人;1.3建设单位项目负责人1.4质量监督站...

最新回复:hxbyc  2019-01-22  

爱喝茶的菇凉 发表于2019-01-21 608人浏览

项目范围验收的工具与技术主要是检查方法。检查包括通过诸如测量、仔细核查与核实等过程,判断工作与可交付成果是否符合要求与产品验收原则的各项活动。检查有评审、产品评审、审计与演练等各种名称。常用工具如下两张检查表:项...

最新回复:爱喝茶的菇凉  2019-01-21  

bhjszlaqb 发表于2019-01-15 6人浏览

最新回复:bhjszlaqb  2019-01-15  

爱喝茶的菇凉 发表于2019-01-14 1015人浏览

项目管理工具的挑选一直以来就是项目经理们的“心头大患”,选好了事倍功半,选不好可就是事半功倍了。本文推荐的工具也是我看别人推荐的,所以有不喜欢或者觉得不好用的工具,大家勿喷,毕竟个人喜好不同。可能很多人说现在自己...

最新回复:爱喝茶的菇凉  2019-01-14  

杨潇成都 发表于2019-01-14 7人浏览

最新回复:杨潇成都  2019-01-14  

爱喝茶的菇凉 发表于2018-12-26 1011人浏览 3人跟帖  

项目经理是个坑,谁当谁知道啊,可是没当过项目经理的你们,永远也不知道坑在哪里:当了项目经理,你才知道,还是做技术的时候最简单因为技术的不确定性最小,业务和管理的不确定性太多,不确定性就意味着复杂,需要更多的判断、...

最新回复:gaojie8968  2021-04-19  

土木少女 发表于2018-12-21 5051人浏览 40人跟帖  

双旦快乐,筑龙为您添份快乐2018年在不知不觉中即将接近尾声三月的樱花,六月的艳阳,九月的落叶还似昨日转眼已是辞旧迎新之际在2019到来之际20岁的筑龙想为您添一份惊喜,喜迎新岁首先,我们直接一点礼品区价值2980元的全国BIM等...

最新回复:汀语  2019-01-23  

爱喝茶的菇凉 发表于2018-12-19 2683人浏览 1人跟帖  

做项目管理的人都知道,甘特图是我们最常用的工具,同事也是每个项目管理人士必会工具。如果你不会用excel做甘特图,没关系,小编雪中送炭直接送你黄伟项目管理的甘特图模板。只需要收藏到桌面用到的时候直接套用过来就好了。以...

最新回复:zjw68889  2020-07-09  

爱喝茶的菇凉 发表于2018-12-19 938人浏览

我们做项目的都立志打造一个优秀的项目团队,在这个团队中,有人督促你,帮助你,支持和引导你,甚至是相互之间共同学习。但是打造这样的团队,必需要有一个基础,那种是哪几种人来打这个底子呢?这也就是我们今天要谈论的优秀的...

最新回复:爱喝茶的菇凉  2018-12-19  

秋风mqmlqd 发表于2018-12-15 5人浏览

最新回复:秋风mqmlqd  2018-12-15  

fqp11111222 发表于2018-12-14 1073人浏览

点击下载附件下载

最新回复:fqp11111222  2018-12-14