一个监理公司的《监理操作实务》: 工程建设监理操作实务: 实务一 监理规划的编制 实务二 监理实施细则的编制 实务三 施工组织设计(方案)的审批 实务四 施工图纸会审及设计交底 实务五 监理工作的交底 实务六 工程开工申请报告的审批 实务七 第一次工地例会及会议纪要 实务八 工地例会及会议纪要 实务九 工程原材料、半成品质量检验 实务十 常用材料试验项目 实务十一 常用材料取样办法 实务十二 一般建筑工程质量控制点设置 实务十三 工程(质量)巡视检查 实务十四 工序交接检验(验收)程序 实务十五 设计变更的处理 实务十六 工程质量事故的处理 实务十七 工程暂停令的签发 实务十八 工程复工令的签发 实务十九 施工现场紧急情况处理 实务二十 工程进度控制 实务二十一 工程投资控制 实务二十二 费用索赔的处理 实务二十三 工程延期与工程延误的处理 实务二十四 监理日记 实务二十五 监理月报 实务二十六 工程竣工资料的审查 实务二十七 工程初步验收及竣工验收 实务二十八 工程施工质量评估报告 实务二十九 监理工作总结 实务三十 监理档案资料的管理 |
山东 | 建筑施工
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