对于刚入工地的技术员来说，项目经理应该就是工作的一个很大的目标。不想当项目经理的技术员不是好技术员。其实每个技术员都有成为项目经理的机会，但是想要成为项目经理，做好这些很重要。
一.表示忠诚
单位可能开除有能力的员工，但是不会开除忠诚的员工，因为他们随时都在为公司着想，让老板放心。这样的员工是最终于升职的。多站在老板的立场上思考问题，要时刻维护公司的利益，并且时刻琢磨着为公司赚钱。
二.敬业
敬业不仅要自己做，还要让别人知道，尤其要让老板知道。尽量让老板觉得他付出的薪酬很值得，乐意为工作作出一些个人牺牲，重视工作中的每一个细节。这样老板才会更加器重你，让他觉得你是一个好员工。
三.负责
努力完成任务，勇于承担责任。不能推三阻四，有什么事先从自身找原因。如果出了问题就承担责任，不然失去了上级的信任，就只能重新换个地方再开始了。
四.注重效率
高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的，也是每个单位都非常看重的。不能瞎忙，有些人不加班但是最后做出来的成果比你多，这就是效率。做一个有效率的员工，会让老板非常信服。
五.善于沟通和合作
在工地上工作，最重要的就是人脉。工地上的师傅的技术，都是常年累计的成果，一支烟一瓶酒，态度谦卑一点，都会帮你好好做事。而且多和团队配合，如果伤害了团队，那后果真的很严重。
六.积极进取
努力学习，多总结经验，不要被市场所抛弃。永远将自己的技能水平处在市场前列，这种情况下老板也会抢着要你。
其实每个技术员都想当项目经理，但是真正能成功的是少数。上面这几点可能谁都能做到，但是最不容易的是坚持。你没有强大的爹，又没有利害的拍马屁的技术，就得靠自己不断努力。毕竟这个社会是残酷的，每个人都想年入百万，但是做得到的还是那些真正努力的人。
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四川 自贡 | 项目管理
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