vincent78 发表于2004-07-07 1005人浏览 1人跟帖  

项目经理的十八般武艺 古时有十六般武艺之说，在市场经济条件下，当今项目经理应具备十八般武艺。项目经理的性格有所区别，爱好也不一样，但他的基本功夫，基本素质要求是相同的。在项目管理过程中这十八般武艺是： 合同履约武艺...

最新回复：vincent78  2004-07-07  

YYSW 发表于2004-07-05 1238人浏览 5人跟帖  

Project Manager Competency Development 　by PMI很好的资料，描述了老外眼里的项目经理该有什么资质．甚至可以拿来找简历描写用语，或者写招人广告．　：） 好东东，申请固顶！　支持的顶一下！

最新回复：bceg  2004-07-06  

yyx1013 发表于2004-06-15 1411人浏览 8人跟帖  

项目经理首先要学会自我激励，不管遇到多大困难，都要确保项目成功。给大家推荐一本书：《世界上最伟大的推销员》，作为项目经理，要将自己的观点推销给各种各样的干系人，非常困难。如果你拥有10道羊皮卷，这些困难都会被克服。...

最新回复：www5000  2004-06-23  

cehtim 发表于2004-06-05 2526人浏览 6人跟帖  

暨第三届国际工程项目管理高峰论坛上的讲话在中国建筑业企业优秀项目经理表彰大会建设部副部长　　刘志峰 各位来宾、各位朋友、各位代表： 中国建筑业企业优秀项目经理表彰大会暨第三届国际工程项目管理高峰论坛今天隆重召开。

最新回复：cehtim  2004-06-20  

yyx1013 发表于2004-06-15 1785人浏览 1人跟帖  

项目经理面试题，感兴趣的朋友可以试试1． 以下哪项是项目经理最重要的素质？ A） 监管经验 B）谈判技巧 C）技术教育背景 D）与人协作的能力2． 项目实施期间，业主提出变更，作为项目经理人你常规的操作思路是怎样的？你认为变...

最新回复：yyx1013  2004-06-15  

vincent78 发表于2004-06-07 1041人浏览 4人跟帖  

事后诸葛亮――管理项目失败的教训作/转载者：李旭阳能力的提高往往不是从成功的经验中来，而是从失败的教训中来。 在克莱斯勒汽车公司，一位项目经理把辞职信交给当时的CEO艾科卡・李，表示要对自己所领导项目的失败负责。艾科...

最新回复：vincent78  2004-06-08  

vincent78 发表于2004-06-07 911人浏览 2人跟帖  

提升项目经理的形象你也许认为项目经理的公众形象和你没有什么关系，但我认为这是我们当中的很多人所持有的一种错误看法。 为什么局外人对这个职业的看法如此重要？而且我们面对的工作是物质性的，实际的，并不是那些相当肤浅的...

最新回复：vincent78  2004-06-08  

yyx1013 发表于2004-03-28 1388人浏览 6人跟帖  

项目策划方案，请参考！海螺1万T/D水泥熟料生产线建筑工程项目策划方案一、项目概况：1、综合说明：本工程建设单位为安徽海螺集团有限责任公司，工程位于江苏省徐州市贾汪区，生产海螺牌日产量1万吨的新建水泥厂。

最新回复：沈健  2004-05-19  

wjf1222 发表于2004-05-13 869人浏览 3人跟帖  

2003年4月23日，中华人民共和国建设部发出了《关于建筑企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》，嗣后，按照人事部、建设部联合颁发的《建造师执业资格制度暂行规定》要求，建设部又会同有关部门研究...

最新回复：wanlitao  2004-05-13  

alei999 发表于2004-03-14 1748人浏览 13人跟帖  

项目总结工作应作为现有项目或将来项目持续改进工作的一项重要内容，同时也可以作为对项目合同、设计方案内容与目标的确认和验证。项目总结的目的和意义在于总结经验教训、防止犯同样的错误、评估项目团队、为绩效考核积累数据以...

最新回复：hou_gong12  2004-05-13  

wh8888 发表于2004-01-09 6433人浏览 2人跟帖  

库房管理员岗位职责一、 遵守公司和项目部制定的制度以及《仓库之临时库房管理规定》。二、 坚守岗位，不得随意擅自离开。仓库内严禁闲人出入或擅自动用物品。三、 负责编制出入库材料明细帐。材料出库领发料人应按规定签发小票...

最新回复：lsbfh  2004-05-10  

wh8888 发表于2004-01-09 10870人浏览 3人跟帖  

项目经理岗位责任制一、 项目经理必须按照资质持证上岗，是施工项目第一负责人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法院令及各项政策的模范。二、 遵守工程所在地有关工程建设和城市管理的政策和法规，执行企业规章制度，履行工程...

最新回复：lsbfh  2004-05-10  

沈健 发表于2004-03-29 2022人浏览 12人跟帖  

项目成功九要素项目成功的标志　　一般来说，项目完成了既定目标，满足了项目三要素：时间进度、成本控制、质量要求，就可以认为项目是成功的。但有时候项目的成果被顾客接受就可以认为成功。比如在建筑行业里，产品研发突破原定...

最新回复：lsbfh  2004-05-10  

cehtim 发表于2004-04-27 1040人浏览 5人跟帖  

当项目管理成为一种习惯作者： 张清俭人类的项目管理实践可以追溯到几千年前，如中国的长城和埃及的金字塔，但是将项目管理知识作为一门学科来进行分析研究并广为传播，其历史并不长。现代项目管理技术进入中国则更是近几年的事...

最新回复：cehtim  2004-04-28  

yyx1013 发表于2004-04-18 1341人浏览 7人跟帖  

译者：陆文忠 作为一名项目经理（Program Manager,简称PM），你必须对项目拥有宽泛的全部的管理职责。项目经理应该在财务技巧，和客户打交道的技巧，领导技巧等方面做出努力。要想在一个项目中做成功，则该项目经理必须愿意在本...

最新回复：liutianfeng  2004-04-26  

fycg 发表于2004-04-15 1292人浏览 2人跟帖  

改革开放以来,我国的建筑施工企业参与国际建筑市场竞争越来越多,由1979年的几家发展到今天的上百家,由最初的单纯劳务承包,发展到今天工程总承包。毋庸讳言,中国已成为建筑大国。同时,我国的建筑市场也实行了“门户开放”,许多境...

最新回复：xusan2008  2004-04-15  

yyx1013 发表于2004-04-04 1305人浏览 2人跟帖  

目前项目管理已经上升到另外一个层次，大家有时间要学习了，提供现在国内的三种项目管理认证，请大家参考！CPMP、PMP及IPMP的全面比较　　市场上现有CPMP、PMP及IPMP三种项目管理资格认证，虽属同一领域，但各自体系不同。项目经...

最新回复：genghtzyq001  2004-04-04  

fycg 发表于2004-03-31 1316人浏览 3人跟帖  

来自http://www.ipmpi.

最新回复：Vincent78  2004-03-31  

alei999 发表于2003-11-06 1686人浏览 11人跟帖  

古代有一个最成功的项目团队，那就是西游记的取经团队。 背景：为了完成西天取经任务，组成取经团队，成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚。其中唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员。 这个团队的高层领...

最新回复：xf68  2004-02-02  

sunxb 发表于2003-03-22 1301人浏览 9人跟帖  

15年前，鲁布革现象的出现，如同推倒了多米诺骨牌，从一点开始，改变了一片……15年后，中国成功地走过 WTO元年，市场空间进一步国际化，工程项目管理再度酝酿变革---　　建筑业是国民经济的重要组成部分，在整个城乡建设中广大...

最新回复：chenyefeng  2004-01-03