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闫珮珮 发表于2018-10-11 3023人浏览 2人跟帖  

大清早发福利,早看见早拿到奥!项目技术管理园林工程施工程序35步图解混凝土工程施工标准-45页万科城市花园绿色生态策略-29页创建绿色施工工程-上海国际水岸工程企业总部基地精品建筑工程细部节点做法施工工艺(附图丰富)-193页...

最新回复:蒋贤龙  2019-02-10  

新频 发表于2017-03-17 1122人浏览 6人跟帖  

最新回复:yunxiuzhang  2018-01-23  

狂战斧 发表于2014-11-09 544人浏览

2014年建设工程施工管理模拟试题库(复习版).rar

最新回复:狂战斧  2014-11-09  

回家卖红薯 发表于2014-10-29 765人浏览

2014二级建造师施工管理重点(方便记忆).zip施工管理项目管理的目标及承包模式:各类型项目管理的目标与任务(重点)建设工程项目目标的动态控制

最新回复:回家卖红薯  2014-10-29  

回家卖红薯 发表于2014-10-29 694人浏览

2014年二级建造师考试《施工管理》真题及答案.zip一、单项选择题1.关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是( )。  A.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作  B.施工总承包方只负责所施工部...

最新回复:回家卖红薯  2014-10-29  

guo920928 发表于2014-10-09 3376人浏览 13人跟帖  

建筑工程项目管理制度施工技术管理部分.zip更多项目管理资料免费下载:http://wk.yl1001.com/topic_7451411442437542_all.htm 其他资料目录:建筑工程施工现场安全管理资料全套样本参考 (大小:1.05MB)建筑工程项目管理制度施...

最新回复:fakeid123  2014-12-08  

sarah123 发表于2005-12-17 1125人浏览 2人跟帖  

房地产施工管理规程

最新回复:yaoguobin  2006-01-09  

tianyou7307 发表于2005-12-16 3028人浏览 18人跟帖  

本资料为某开发公司的全套工程管理资料,涉及很多施工管理的内容,传上来供大家参考!

最新回复:brightsky  2009-02-08  

gww-zyf 发表于2005-12-05 762人浏览 1人跟帖  

(转帖)如大家所熟知,大多数项目经理都出生于土建专业,土建是大专业,水暖电通是小专业。   项目经理的位置及其重要,如果说,一个项目是一艘船的话,毫无疑问,项目经理扮演着舵手的角色。

最新回复:gww-zyf  2005-12-05  

ysjdgv 发表于2005-11-27 858人浏览 3人跟帖  

1 基于计算机的信息技术与施工管理的关系   信息技术是企业利用科学方法对经营管理信息进行收集、储存、加工、处理,并辅助决策的技术的总称,而计算机技术是信息技术主要的、不可缺少的手段。显然,前者包含后者。为免混淆它...

最新回复:ysjdgv  2005-11-27  

btzi 发表于2005-10-31 4484人浏览 22人跟帖  

房地产施工管理规程包括以下规程:QD-11-01工程变更工作规程QD-12-01设备采购工作规程QD-13-01供方考察工作规程QD-15-01开工前准备工作规程QD-15-02工程会议操作规程QD-15-03工程质量管理工作规程QD-15-04工程进度管理工作规程QD...

最新回复:wabc241  2011-02-10  

btzi 发表于2005-10-31 1509人浏览 6人跟帖  

房地产施工管理规程包括以下规程:QD-11-01工程变更工作规程QD-12-01设备采购工作规程QD-13-01供方考察工作规程QD-15-01开工前准备工作规程QD-15-02工程会议操作规程QD-15-03工程质量管理工作规程QD-15-04工程进度管理工作规程QD...

最新回复:leejiqing  2006-03-06  

周兆银 发表于2005-10-17 4669人浏览 22人跟帖  

海天小筑大版主任命我为施工管理的版主,特发一本电子书作为报到贴。本书较旧,是1998年出版的,但论坛这方面的资料较少,发上来大家看看。本书缺少封面,一下先是前言页和目录页。

最新回复:gayeqin  2018-12-03  

zhangaichen 发表于2005-10-09 500人浏览 1人跟帖  

如大家所熟知,大多数项目经理都出生于土建专业,土建是大专业,水暖电通是小专业。 项目经理的位置及其重要,如果说,一个项目是一艘船的话,毫无疑问,项目经理扮演着舵手的角色。是一个项目的最高领导,也是项目的灵魂。

最新回复:周兆银  2005-10-09  

sunnyman168 发表于2005-10-06 1098人浏览 4人跟帖  

摘要: 一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工,及至竣工验收,资料归档管理,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的。

最新回复:sunnyman168  2005-10-06  

yaozhij 发表于2005-09-27 4638人浏览 17人跟帖  

施工管理资料全套施工管理资料表格Excel版600多份表格,以前我们一般都是用WORD格式的,大家看一下这个有没有用

最新回复:lp010204  2016-03-19  

qianxingyu 发表于2005-09-21 645人浏览 1人跟帖  

石家庄常宏建筑装饰工程有限公司施工管理工作,在1999年元月通过ISO9001质量体系认证后,步入了较为规范的管理程序。

最新回复:qianxingyu  2005-09-21  

zhangaichen 发表于2005-09-16 771人浏览 1人跟帖  

摘要: 网络计划方法自20世纪60年代传入中国后,在生产中得到了应用,它符合工程施工的要求,特别适用于施工项目的组织与管理。从国内外的情况看,应用这种方法最多的是工程施工单位。同国外发达国家相比,目前我国在网络计划技...

最新回复:zhangaichen  2005-09-16  

sunnyman168 发表于2005-08-17 879人浏览 2人跟帖  

建立现代成本管理机制 挖掘项目效益 作者:薛福海 项目作为施工企业组织的主要单元,是企业财力的源泉。这些源泉只有是取之不尽、用之不竭的,企业才能有积累,才可以扩大再生产,才能有更大的发展。近年来,由于建筑市场竞争日...

最新回复:邕江水  2005-08-30  

sunnyman168 发表于2005-08-10 662人浏览 2人跟帖  

建立现代成本管理机制 挖掘项目效益 作者:薛福海 项目作为施工企业组织的主要单元,是企业财力的源泉。这些源泉只有是取之不尽、用之不竭的,企业才能有积累,才可以扩大再生产,才能有更大的发展。近年来,由于建筑市场竞争日...

最新回复:yyx1013  2005-08-10