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检索到31条内容

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闫珮珮 发表于2018-10-11  3023人浏览  2人跟帖   来自:项目管理资料分享  

大清早发福利,早看见早拿到奥!项目技术管理园林工程施工程序35步图解混凝土工程施工标准-45页万科城市花园绿色生态策略-29页创建绿色施工工程-上海国际水岸工程企业总部基地精品建筑工程细部节点做法施工工艺(附图丰富)-193页...

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周兆银 发表于2005-10-17  4669人浏览  22人跟帖   来自:项目管理资料分享  

海天小筑大版主任命我为施工管理的版主,特发一本电子书作为报到贴。本书较旧,是1998年出版的,但论坛这方面的资料较少,发上来大家看看。本书缺少封面,一下先是前言页和目录页。

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新频 发表于2017-03-17  1122人浏览  6人跟帖   来自:项目管理资料分享  

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yaozhij 发表于2005-09-27  4638人浏览  17人跟帖   来自:项目管理资料分享  

施工管理资料全套施工管理资料表格Excel版600多份表格,以前我们一般都是用WORD格式的,大家看一下这个有没有用

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guo920928 发表于2014-10-09  3376人浏览  13人跟帖   来自:项目管理资料分享  

建筑工程项目管理制度施工技术管理部分.zip更多项目管理资料免费下载:http://wk.yl1001.com/topic_7451411442437542_all.htm 其他资料目录:建筑工程施工现场安全管理资料全套样本参考 (大小:1.05MB)建筑工程项目管理制度施...

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狂战斧 发表于2014-11-09  544人浏览   来自:项目管理资料分享  

2014年建设工程施工管理模拟试题库(复习版).rar

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回家卖红薯 发表于2014-10-29  765人浏览   来自:项目管理资料分享  

2014二级建造师施工管理重点(方便记忆).zip施工管理项目管理的目标及承包模式:各类型项目管理的目标与任务(重点)建设工程项目目标的动态控制

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回家卖红薯 发表于2014-10-29  694人浏览   来自:项目管理资料分享  

2014年二级建造师考试《施工管理》真题及答案.zip一、单项选择题1.关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是( )。  A.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作  B.施工总承包方只负责所施工部...

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放飞心情 发表于2005-07-15  3077人浏览  3人跟帖   来自:项目管理资料分享  

一、工作目标及原则 建筑企业的良好形象,主要通过施工现场的文明管理水平来体现,因此,创出高水平的文明工地,是塑造良好的企业形象的必要途径。中建系统实施的CI战略已经成功地树立了企业的具体形象和定位,在社会上确立了整...

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mjz19761018 发表于2005-07-22  2398人浏览  3人跟帖   来自:项目管理资料分享  

为了响应欣儿的:“强烈要求斑竹贴一些工程管理方面的贴子供大家学习!”的号召,从今天起我将在这里每天帖一帖关于工程施工管理方面的资料,资料比较简单,所以说学习称不上,只能是和大家交流,如果哪天我因为忙或遗漏,将会在...

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btzi 发表于2005-10-31  4484人浏览  22人跟帖   来自:项目管理资料分享  

房地产施工管理规程包括以下规程:QD-11-01工程变更工作规程QD-12-01设备采购工作规程QD-13-01供方考察工作规程QD-15-01开工前准备工作规程QD-15-02工程会议操作规程QD-15-03工程质量管理工作规程QD-15-04工程进度管理工作规程QD...

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tianyou7307 发表于2005-12-16  3028人浏览  18人跟帖   来自:项目管理资料分享  

本资料为某开发公司的全套工程管理资料,涉及很多施工管理的内容,传上来供大家参考!

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中国建筑 发表于2005-04-06  1797人浏览  11人跟帖   来自:项目管理资料分享  

赶快下载一定会对你有帮助的,受益非浅吆

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btzi 发表于2005-10-31  1509人浏览  6人跟帖   来自:项目管理资料分享  

房地产施工管理规程包括以下规程:QD-11-01工程变更工作规程QD-12-01设备采购工作规程QD-13-01供方考察工作规程QD-15-01开工前准备工作规程QD-15-02工程会议操作规程QD-15-03工程质量管理工作规程QD-15-04工程进度管理工作规程QD...

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sarah123 发表于2005-12-17  1125人浏览  2人跟帖   来自:项目管理资料分享  

房地产施工管理规程

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gww-zyf 发表于2005-12-05  762人浏览  1人跟帖   来自:项目管理资料分享  

(转帖)如大家所熟知,大多数项目经理都出生于土建专业,土建是大专业,水暖电通是小专业。   项目经理的位置及其重要,如果说,一个项目是一艘船的话,毫无疑问,项目经理扮演着舵手的角色。

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ysjdgv 发表于2005-11-27  858人浏览  3人跟帖   来自:项目管理资料分享  

1 基于计算机的信息技术与施工管理的关系   信息技术是企业利用科学方法对经营管理信息进行收集、储存、加工、处理,并辅助决策的技术的总称,而计算机技术是信息技术主要的、不可缺少的手段。显然,前者包含后者。为免混淆它...

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周兆银 发表于2005-08-02  2506人浏览  21人跟帖   来自:项目管理资料分享  

《项目法施工管理实用手册》,先贴几张图。大家看了再下,2001年建工出版社的。共14个包。该书为pdf格式,共783页,很好的大部头。

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zhangaichen 发表于2005-10-09  500人浏览  1人跟帖   来自:项目管理资料分享  

如大家所熟知,大多数项目经理都出生于土建专业,土建是大专业,水暖电通是小专业。 项目经理的位置及其重要,如果说,一个项目是一艘船的话,毫无疑问,项目经理扮演着舵手的角色。是一个项目的最高领导,也是项目的灵魂。

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sunnyman168 发表于2005-10-06  1098人浏览  4人跟帖   来自:项目管理资料分享  

摘要: 一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工,及至竣工验收,资料归档管理,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的。