周兆银 发表于2005-10-17 4669人浏览 22人跟帖  

海天小筑大版主任命我为施工管理的版主，特发一本电子书作为报到贴。本书较旧，是1998年出版的，但论坛这方面的资料较少，发上来大家看看。本书缺少封面，一下先是前言页和目录页。

最新回复：gayeqin  2018-12-03  

新频 发表于2017-03-17 1122人浏览 6人跟帖  

最新回复：yunxiuzhang  2018-01-23  

yaozhij 发表于2005-09-27 4638人浏览 17人跟帖  

施工管理资料全套施工管理资料表格Excel版600多份表格,以前我们一般都是用WORD格式的，大家看一下这个有没有用

最新回复：lp010204  2016-03-19  

guo920928 发表于2014-10-09 3376人浏览 13人跟帖  

建筑工程项目管理制度施工技术管理部分.zip更多项目管理资料免费下载：http://wk.yl1001.com/topic_7451411442437542_all.htm 其他资料目录：建筑工程施工现场安全管理资料全套样本参考 （大小：1.05MB）建筑工程项目管理制度施...

最新回复：fakeid123  2014-12-08  

放飞心情 发表于2005-07-15 3077人浏览 3人跟帖  

一、工作目标及原则 建筑企业的良好形象，主要通过施工现场的文明管理水平来体现，因此，创出高水平的文明工地，是塑造良好的企业形象的必要途径。中建系统实施的CI战略已经成功地树立了企业的具体形象和定位，在社会上确立了整...

最新回复：euroaboluo  2011-03-11  

mjz19761018 发表于2005-07-22 2398人浏览 3人跟帖  

为了响应欣儿的：“强烈要求斑竹贴一些工程管理方面的贴子供大家学习！”的号召，从今天起我将在这里每天帖一帖关于工程施工管理方面的资料，资料比较简单，所以说学习称不上，只能是和大家交流，如果哪天我因为忙或遗漏，将会在...

最新回复：sdfge3  2011-02-14  

btzi 发表于2005-10-31 4484人浏览 22人跟帖  

房地产施工管理规程包括以下规程:QD-11-01工程变更工作规程QD-12-01设备采购工作规程QD-13-01供方考察工作规程QD-15-01开工前准备工作规程QD-15-02工程会议操作规程QD-15-03工程质量管理工作规程QD-15-04工程进度管理工作规程QD...

最新回复：wabc241  2011-02-10  

tianyou7307 发表于2005-12-16 3028人浏览 18人跟帖  

本资料为某开发公司的全套工程管理资料,涉及很多施工管理的内容,传上来供大家参考!

最新回复：brightsky  2009-02-08  

中国建筑 发表于2005-04-06 1797人浏览 11人跟帖  

赶快下载一定会对你有帮助的，受益非浅吆

最新回复：jumpfly  2008-09-17  

btzi 发表于2005-10-31 1509人浏览 6人跟帖  

房地产施工管理规程包括以下规程:QD-11-01工程变更工作规程QD-12-01设备采购工作规程QD-13-01供方考察工作规程QD-15-01开工前准备工作规程QD-15-02工程会议操作规程QD-15-03工程质量管理工作规程QD-15-04工程进度管理工作规程QD...

最新回复：leejiqing  2006-03-06  

sarah123 发表于2005-12-17 1125人浏览 2人跟帖  

房地产施工管理规程

最新回复：yaoguobin  2006-01-09  

gww-zyf 发表于2005-12-05 762人浏览 1人跟帖  

（转帖）如大家所熟知，大多数项目经理都出生于土建专业，土建是大专业，水暖电通是小专业。　　 项目经理的位置及其重要，如果说，一个项目是一艘船的话，毫无疑问，项目经理扮演着舵手的角色。

最新回复：gww-zyf  2005-12-05  

ysjdgv 发表于2005-11-27 858人浏览 3人跟帖  

1 基于计算机的信息技术与施工管理的关系 　　信息技术是企业利用科学方法对经营管理信息进行收集、储存、加工、处理，并辅助决策的技术的总称，而计算机技术是信息技术主要的、不可缺少的手段。显然，前者包含后者。为免混淆它...

最新回复：ysjdgv  2005-11-27  

周兆银 发表于2005-08-02 2506人浏览 21人跟帖  

《项目法施工管理实用手册》，先贴几张图。大家看了再下，2001年建工出版社的。共14个包。该书为pdf格式，共783页，很好的大部头。

最新回复：gzzysmh  2005-10-15  

zhangaichen 发表于2005-10-09 500人浏览 1人跟帖  

如大家所熟知，大多数项目经理都出生于土建专业，土建是大专业，水暖电通是小专业。 项目经理的位置及其重要，如果说，一个项目是一艘船的话，毫无疑问，项目经理扮演着舵手的角色。是一个项目的最高领导，也是项目的灵魂。

最新回复：周兆银  2005-10-09  

sunnyman168 发表于2005-10-06 1098人浏览 4人跟帖  

摘要： 一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料归档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。

最新回复：sunnyman168  2005-10-06