自由小虾
发表于2005-11-25
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首次发帖,来点实惠的。:) 不收费的哟。包括一、工程项目施工管理类用表 二、工地代表资质管理类用表 三、招标、采购管理类用表共计数拾个套表格,是众多人数年心血,希望对大家有帮助,拿出来大家分享一下。
最新回复:xinerly 2018-04-11 
qianxingyu
发表于2005-11-24
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国际工程项目的管理模式 ------------------------------------------------------------------------------- 由于大多数国际工程都具有规模大、工期长、结构复杂等特点,在施工过程中会受到外界各种因素的干扰,包括水文气象...
最新回复:qianxingyu 2005-11-24 
yyx1013
发表于2005-11-21
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大型工程项目风险管理摘要 从风险管理的全过程对大型项目风险管理的研究现状进行了综述,阐述了有关项目风险管理的基本内容,并探讨了国内外的研究进展和发展趋势。 引言 随着科技的飞速发展和人们生活节奏的不断加快,社会环境...
最新回复:性情中人 2008-12-23 
qianxingyu
发表于2005-11-19
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论工程建设监理对施工合同的管理摘要: 工程施工承包合同是业主和施工承包方之间为完成一定的工程项目建设任务而签订的契约。工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对工程施工承包合同的管理,监理工程师以业主和承包方双方...
最新回复:qianxingyu 2005-11-19 
qianxingyu
发表于2005-11-19
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中国三峡建设China Three Gorges Construction2003年 第1期 总第90期工程建设监理的定位与组织模式探讨傅振邦 寇日明(中国长江电力股份公司,湖北宜昌 443002)摘要: 尽管我国监理事业取得了长足的发展,但人们对监理的定位和...
最新回复:qianxingyu 2005-11-19 
赵岐科
发表于2005-11-19
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国际工程项目管理模式指国际上从事工程建设的大型工程公司或管理公司对项目管理的运作方式。目前,人们利用各种项目管理软件,力图从实用的角度分析在工程项目管理过程中,从进度计划的编制、进度、费用控制、实际进度分析等方面...
最新回复:sally2j 2015-02-01 
赵岐科
发表于2005-11-19
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一:系统描述电力工程项目管理系统是项目的全过程管理,即从前期阶段的项目可行性报告、预算立项报批、施工设计方案编制,到招投标、技术协议、合同会签办理,到项目实施阶段的进度控制、质量控制和费用控制,以及实施过程中的方...
最新回复:赵岐科 2005-11-19 
wxf7702
发表于2005-11-10
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目 录第一章 建筑工程项目管理组织机构示意图------------------------------1第二章 总承包工程项目的合同管理-------------------------------------2第三章 总承包工程项目的计划管理-------------------------------------3...
最新回复:ccao007 2010-01-26 
hchyg
发表于2005-11-09
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1.什么情况下需要办理工程保险 (1)合同明确要求承包商办理保险,特别是在工程量清单中包括保险费用项时。FIDIC合同条款第四版第21、22、23、24、25条款就工程保险作出了详细的规定。如合同要求承包商办理工程保险,在合同特...
最新回复:lpicc 2005-11-24 
hchyg
发表于2005-11-09
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为深化我国建设工程项目管理组织实施方式改革,不断提高工程建设项目管理水平,促进工程项目管理科学化、规范化和法制化,以适应市场经济发展的需要,并与国际惯例接轨,制定本规范。1.0.2 本规范适用于新建、扩建、改建等建设工...
最新回复:sxxcgc 2009-05-31 
mingong
发表于2005-11-04
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工程项目“疏于管理”问题透析 重点工程建设历来是政府重视、百姓关心的热点。日前,笔者对某重点工程建设项目进行竣工决算审计的同时,对该重点工程建设管理情况进行了审计调查。经调查,笔者认为,“疏于管理”是诱发重点工程...
最新回复:mingong 2005-11-04 
linjianming
发表于2005-10-30
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关于征求《建设工程项目管理规范》(送审稿)意见的函 建市监函74号各省、自治区建设厅,直辖市建委,北京市规委,山东省、江苏省建管局,新疆生产建设兵团建设局,国务院有关部门建设司(局),中央管理有关企业: 为了推进...
最新回复:fxzhchina 2009-09-25 
qianxingyu
发表于2005-10-27
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我国岩土工程如何与国际接轨 中国化工报特约记者 董万森 2003年10月份,中国石油和化工勘察设计协会首次组织化工勘察单位的院长和总工程师赴欧洲进行岩土工程考察,在近日召开的勘察专业委员会2003年年会上,赴欧洲岩土工程考...
最新回复:qianxingyu 2005-10-27 
koti
发表于2005-10-26
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成本控制的原则 1、保持成本和收益的联动关系。 2、维持成本和收益的一定比例。 成本控制的程序 1、分解预算成本。工程项目中标,以审定的施工图预算为依据,确定预算成本。
最新回复:yl970124 2006-01-23 
jizheng006
发表于2005-10-26
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工程概况 1.工程名称:工程2.工程地点: 3.工程建设期: 4.工程内容:道路、排水、桥涵5.质量目标: 达到招标文件要求的质量目标;无使用功能质量通病6.建设单位: 二、监理内容1.施工阶段监理。在工程施工中进行工程投资、工程进...
最新回复:cl3321 2009-10-29 
yyx1013
发表于2005-10-24
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大力发展项目管理和工程总承包事业 建设部市场管理司王素卿司长在9月18日中勘协工程总承包表彰大会上的讲话(节选) 目前工程项目管理和工程总承包的现状 从八十年代开始,在化工、石化行业进行工程总承包试点,其他行业也在逐步...
最新回复:jspdi709 2005-10-24 
yyx1013
发表于2005-10-21
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如何做好工程建设总承包合同管理工程总承包在发达国家,以其业主倾向、资源配置、综合效益和发展趋势等诸多优势,逐渐成为工程发包的主流模式。工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包...
最新回复:yyx1013 2005-10-21 