tianyou7307 发表于2005-12-16 3028人浏览 18人跟帖  

本资料为某开发公司的全套工程管理资料,涉及很多施工管理的内容,传上来供大家参考!

最新回复：brightsky  2009-02-08  

iifox 发表于2005-07-25 2029人浏览 10人跟帖  

吐血上传轻轨工程管理办法汇编(绝对原版),请斑竹加荣誉分!

最新回复：forever1513  2008-12-01  

attilaxwd 发表于2005-10-30 2340人浏览 8人跟帖  

丁士昭的《国际工程管理的发展趋势和工程管理的前沿研究方向》ppt的，非常好的PM资料1

最新回复：LPF907  2008-01-02  

cehtim 发表于2004-03-26 2585人浏览 10人跟帖  

工程管理的数字化和信息化.part01.

最新回复：kemon  2007-06-05  

朱殷永华 发表于2005-07-24 3702人浏览 25人跟帖  

工程管理制度

最新回复：bigbig  2007-01-06  

lh14 发表于2005-07-21 2876人浏览 16人跟帖  

我们这个工程委托管理的专业工程管理公司,取费就4000多万,水平应该不错,这是他们为我们这个工程编制的施工组织总设计(修改版),先把它放上来和大家共享.

最新回复：lj0527  2006-03-29  

sjxu 发表于2005-12-10 1490人浏览 9人跟帖  

工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司基建项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工...

最新回复：hailehaile  2006-02-24  

qsyr101 发表于2005-11-27 743人浏览 1人跟帖  

fangweidong 网友11月11号开始发在监理版的实录贴：《某工程管理札记》http://bbs2.sinoaec.com/forum/detail2404868_1.html本人认为，该实录处理问题协调关系及时有效，经验老到，逻辑清楚，文字干净、准确，难得。特向管理版的...

最新回复：周兆银  2005-11-27  

周兆银 发表于2005-11-12 713人浏览 6人跟帖  

《运筹学演示课件》，ppt。项目管理理论里边用到很多运筹学的知识，运筹学也是工程管理专业的一门主干课程。有想学习的下载看看，不过要有一定的数学基础（微积分、线性代数、概率论等）啊。

最新回复：judy0576  2005-11-14  

tianyou7307 发表于2005-10-09 1035人浏览 1人跟帖  

流程管理是目前大家都在讨论的热门话题,本文就工程管理角度设计了一些流程,或许不够完美,但至少给大家提供了一个流程管理的平台.愿流程管理在工程上少走些弯路.

最新回复：cyfei  2005-10-15  

ycgaohong 发表于2005-09-17 2018人浏览 29人跟帖  

创新工程管理机制 提升项目管理水平

最新回复：huangyongxin  2005-10-06  

havord 发表于2005-09-22 873人浏览 4人跟帖  

大家看看吧，或许能有用，但是最好不要做其他的用途，作为学习参考吧～

最新回复：havord  2005-09-23  

zhangaichen 发表于2005-09-14 769人浏览 1人跟帖  

项目管理领域在当今工业发展和工业管理中占据着很重要的地位。在西方发达国家，项目管理从二十世纪五十年代开始兴起并逐步发展成为一个内容广泛、方法科学和体系完整的应用领域。相比之下，国内在这一领域中，无论从理论还是实践...

最新回复：zhangaichen  2005-09-14  

nxhx392 发表于2005-09-08 798人浏览 4人跟帖  

作废

最新回复：nxhx392  2005-09-08  

zhangaichen 发表于2005-08-17 970人浏览 1人跟帖  

随着近年来外商投资在我国的迅速发展，一批国外的工程管理公司(以下简称管理公司)开始进入我国的建设市场，带来一种全新的工程管理方式。

最新回复：wang8848k  2005-09-02  

hdg 发表于2005-05-29 2082人浏览 12人跟帖  

工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司基建项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工...

最新回复：如来神掌  2005-09-02  

周兆银 发表于2005-08-20 643人浏览 1人跟帖  

项目管理的主要控制要素摘要：项目管理的主要控制要素是质量，进度和成本。项目管理的目标是在保证质量前提下，寻找进度和成本的最优解决方案，确保对成本／进度进行有效地控制。赢得值分析法是工程项目成本／进度综合度量和监控...

最新回复：周兆银  2005-08-20  

周兆银 发表于2005-06-21 1553人浏览 11人跟帖  

同济大学工程管理研究所做的东西，从事进度管理的可以看看！part01

最新回复：lengkuwuyu  2005-08-20  

zhujn0119 发表于2005-08-19 856人浏览 1人跟帖  

《工程管理配合细则》编写说明欢迎贵公司参加 工程项目的建设。长沙有色工程建设监理公司本着“独立、客观、科学、公正、诚信”的准则，在工程建设中将为您提供热情、优质的服务。“质量就是生命，时间就是效益”，为了优质、高...

最新回复：zhujn0119  2005-08-19  

yfeima 发表于2005-08-11 610人浏览 1人跟帖  

资料

最新回复：yfeima  2005-08-11