大家能否谈谈项目管理发展中的问题呢

发表于2010-02-11 5335人浏览 6人跟帖总热度:61

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hewm

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奖励于 2010-02-21 02:17:36

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hwyxz666888

发表于2010-02-11 | 只看该作者

楼

是监理的升级版，监理过程中的尴尬照样要遇到！

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奖励于 2010-02-21 02:17:45

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hewm

发表于2010-02-11 | 只看该作者

楼

谢谢二楼，但这肯定是个发展方向，免不了出现监理工作的问题，我也是做监理出身的，说实施，感觉监理没多少技术含量，我是个很好的总监，现在公司想往项目管理方向发展，要探讨这方面的工作，就是感觉不好做，才听听大家的意见

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奖励于 2010-02-21 02:18:07

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hewm

发表于2010-02-11 | 只看该作者

楼

　我现在要主笔编写项目管理大纲，我做过监理、造价、甲方、质监等，但仍感觉有些困难，有没有好的案例，也可以推荐一下

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奖励于 2010-02-21 02:18:20

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TLJTZQQ

发表于2010-02-19 | 只看该作者

楼

项目管理代建制度是顺应时代发展的产物，但在工程实际中，由于它还处于不断完善的过程中，难免会出现一些与社会发展不相适应的问题，需要在今后的实践中不断改进。随着建设体制改革的深入，工程项目管理代建制度在政府投资领域中取得了很大成就，但是代建制企业的发展日前尚存在较多问题，需要进一步研究解决。目前管理中存在的问题有以下这些：
1、风险转移问题尚未解决
2、代建制度与现有的建设工程管理制度交迭
3、现行体制阻碍代建制企业的发展
4、从业人员素质有待提高

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