实录案例_项目管理图片
工程实录那些事儿,这里有案例,有精华,总有一个是你想要的。
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赵志刚的号 发表于2014-10-13 7490人浏览 39人跟帖  

总工必备56个素质.rar

最新回复:caiqianfu  2019-01-18  

工程管家 发表于2014-10-13 728人浏览 12人跟帖  

一般的,咱们做项目的兄弟喜欢安静,谈事绝对会找个包厢的,我兄弟也毫不例外,这些年懂事不少,能看得出来。甲方来了人,我们的出来迎接啊。哟,一看就能知道是个领导,带个司机,很规矩,司机楼下自己点菜自己吃,这绝对正经公...

最新回复:chs944024039  2014-11-16  

fcy19710702 发表于2014-10-11 596人浏览 2人跟帖  

我们做现场施工管理,不免要发生这样或那样超出合同范围的工作,这些工作都是需要发生费用的,或多或少。这些费用就需要我们的雇主来买单,如何让我们的雇主能够心甘情愿的买单呢?这就是我们必须做好的功课了。个人认为需要做好...

最新回复:抓住那辆车  2014-10-12  

fcy19710702 发表于2014-10-10 656人浏览 2人跟帖  

建筑物中大家对于锚固长度都很关心的,因为这是结构的关键节点,是影响结构质量的重要部位。 在11G101-1的P53页、11G101-2的P16页、11G101-3P的54页都有关于锚固长度计算的说明,其中《受拉钢筋锚固长度修正系数ζa》一栏内有锚...

最新回复:fcy19710702  2014-10-14  

fcy19710702 发表于2014-10-09 1029人浏览 6人跟帖  

我们在房屋建设施工中经常会遇到悬挑脚手架的搭设问题,悬挑架也是工程中经常遇到的,是大家比较熟悉的施工安全措施。但是经过检查验收后,一次通过验收的很少。那么如何才能保证悬挑架搭设规范呢? 悬挑脚手架一般只是作为防护...

最新回复:fcy19710702  2014-10-11  

fcy19710702 发表于2014-10-08 1645人浏览 9人跟帖  

下面这张照片是一个集水坑侧壁的远景图,一般看不到什么大问题,仔细看后会发现后面几张图的问题。

最新回复:fcy19710702  2014-11-08  

fcy19710702 发表于2014-10-08 1736人浏览 7人跟帖  

在基础筏板施工时,电梯井模板都是采用一个开口的大箱子的方法只设模板,这种方法可以保证电梯井底板和周边标高准确,平整。由于在混凝土浇筑时,由于混凝土的密度较大,流动性大,会把这个箱型的模板浮起来,造成电梯井底面抬高...

最新回复:fcy19710702  2014-11-08  

fcy19710702 发表于2014-10-02 1378人浏览 8人跟帖  

目前工程中钢筋连接方式主要有搭接、焊接、机械连接几种形式。在工程中如果没有特别的要求,一般都会有焊接工艺进行钢筋连接。但是往往易忽略钢筋的可焊性。现在钢筋的新品种较多,工艺焊接试件一般都是第一次焊接之前做了,后来...

最新回复:fcy19710702  2014-10-19  

fcy19710702 发表于2014-10-02 1014人浏览 6人跟帖  

工程施工中由于各种因素的影响,工期滞后的情况较多,很多时候为了赶工期,需要监理随时进行,有时候加班到半夜完工了,如果等到第二天去年去验收,那就迟了,同时由于验收的时间过于短,无法进行全面验收,这就需要监理在施工过...

最新回复:fcy19710702  2014-10-11  

fcy19710702 发表于2014-10-02 559人浏览

通常大家都知道钢筋的锚固长度与钢筋的级别、混凝土强度等级、建筑物的抗震等级有关,还有一个大家经常忽略的因素,那就是钢筋的直径(也就是通常说的规格)在03G101图集中把钢筋的直径分成直径小于25mm及直径大于等于25mm的钢筋...

最新回复:fcy19710702  2014-10-02  

fcy19710702 发表于2014-09-25 1325人浏览 9人跟帖  

我们都知道施工质量检查与验收是整个施工环节中必不可少的,面对一个复杂工程如何做好检查与验收工作呢? 首先是熟悉图纸,在熟悉图纸的过程中,查阅相应的配套图纸、图集、规范、变更和一些其他技术性文件。同时也可以把独立基...

最新回复:fcy19710702  2014-10-21  

staceyleung 发表于2014-09-10 13615人浏览 12人跟帖  

1、家里前几年开始雇佣一个保姆。前几天她第一次跟我请假一周。回家之后我发现她给厨房的垃圾桶认真地套上了七层垃圾袋。我认为,这就是职业尊严。2、经常做活动包车认识一个司机。只有小学文化程度,但是每天笔挺的西装衬衫,永...

最新回复:德楼  2019-04-30  

湾仔馒头 发表于2014-09-02 3669人浏览 7人跟帖  

项目经理(PMs) 为了项目的进度而管理时间,但是非常有趣的是他们并不像制定项目计划那样来管理自己的时间。  我从来不认为偶尔的白日梦或者是花时间去消遣是在浪费我们的时间。实际上,真正长期严重影响我们工作效率的是一些我...

最新回复:kaiyue16  2018-06-16  

caiqianfu 发表于2014-08-31 2274人浏览

一辈子也没机会做的工程,谁有港珠澳大桥海底隧道的资料?没机会参与,也想了解一下。

最新回复:caiqianfu  2014-08-31  

抓住那辆车 发表于2014-08-29 4285人浏览 7人跟帖  

李先生最近刚刚荣升为项目团队的项目经理,他信心百倍,带着分配给自己的十几个人一头扎进了项目的研发中,刚开始,整个项目管理踌躇满志,大家都把精力投入到研发工作中,可随着研发难度的增加和时间的推移,项目管理出现了一些...

最新回复:fcy19710702  2014-11-09  

astroldboy 发表于2014-08-27 5455人浏览 12人跟帖  

魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?” 扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。” 文王再问:“那么为什么你最出名呢?” 扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事...

最新回复:刘怡兵  2017-03-22  

caiqianfu 发表于2014-08-26 2903人浏览 4人跟帖  

最新回复:qyliyixiong  2015-01-24  

湾仔馒头 发表于2014-08-26 2736人浏览 1人跟帖  

目标管理的SMART原则:1. 目标必须是具体的(Specific);2. 目标必须是可衡量的(Measurable)3. 目标必须是可以实现的(Attainable);4. 目标必须和其他目标具有相关性(Relevant);5. 目标必须明确截止期限(Time-based)。...

最新回复:hq126hq  2014-11-05  

astroldboy 发表于2014-08-26 6729人浏览 11人跟帖  

关系很好关系一般关系不好对于这几种不同的情形,员工应该如何和老板相处呢?对于关系一般的情形,也就是不好也不坏,不近也不远,应该说处于这种情形的占大多数,每个人都有自己的处理方法,我们在这里就不探讨了。 和老板关系...

最新回复:刘怡兵  2017-03-22  

ydh3520 发表于2014-08-22 2187人浏览 1人跟帖  

经典好新人,经典好报到,感谢大家关注我!我刚刚加入这个小组,初来乍到、人生地不熟,有个头疼脑热、马高镫短还请大家多多关照!

最新回复:409524088  2015-06-09