老C碰见现场不爽案例3

发表于2009-08-17     972人浏览     4人跟帖     总热度:10  

老C碰见现场不爽案例3:
工程概况:某电厂1#转运站两层为地下结构,四周被800厚“地下连续墙”围成9000*13500的“坑”,“坑”内取土深-14米,原设计用两道带有500*500箱型环梁的“钢支撑”,由于种种原因,只做了上面一道,支撑标高在-5米,在负一层楼板-6米上一米处。
施工问题:
老C观点:由于是地下结构,在施工负一层顶板时墙体还要反上来500(至少300)墙体做止水钢板用,再加上竖向钢筋25接头不得不错开,其中有一半竖向钢筋不得不要穿过“钢支撑环梁”,在施工负一层前,先把“钢支撑环梁”割洞,让那一半竖向钢筋伸上来,负一层混凝土浇灌完毕才能“拆除”钢支撑。。。。。。
领导观点:底板已经浇灌了,(底板顶标高-12米),墙也浇灌了一版,(标高已到-9米),钢支撑迟早要拆除的,先把他拆了,施工也方便些,怕什么,没有问题的。
安全问:老C,这样先拆掉钢支撑行吗?
老C说:方案是“走马观花”什么时候拆除根本不提,现场是“摸石头过河”各说各的道理,我和领导观点不一致,项目总工在公司出差,和总工在QQ上聊了几句,总工“环顾左右而言它”,“睁一只眼闭一只眼”,我也没有办法阻止领导。。。。。。反正现场领导代表了公司,他说了算。。。。。。
。。。。。。。。。。。。
。。。。。。我确实有点想不通,我们的管理模式也太特殊了。。。。。。“技术”在“蛮干”面前显得如此无力!
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  • 奖励于 2009-08-18 15:37:39

 发表于2009-08-18   |  只看该作者      

2

曾经有人说过,“人有多大胆,地有多大产”,现在是“官有多大,水平就有多高”。把职务当作是水平的代名词,实在是可怜。
上学的时候,老师给讲过一个故事:
说天津新火车站建成了,有记者采访设计人员袁工(据说系袁世凯孙女)“袁总,您设计这个东西,设计理念是什么?”
袁工怒道“你不要问我,我个东西根本不是我设计的,是李*环(当时在天津主政,还应当是比较尊重知识的)搞的,你问他好了....”
呵呵,所以啊,技术人员应当有坚持自己原则的勇气。但光有勇气还是不够的!

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  • 奖励于 2009-08-18 16:30:27

 发表于2009-08-18   |  只看该作者      

3

千万不能冒险!领导可以不懂,但是作为工程技术人员一定要坚持原则。要敢于向领导说“不”。否则,出现问题时,领导可以借故推脱,责任谁担?

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  • 奖励于 2009-08-19 00:21:00

 发表于2009-08-23   |  只看该作者      

4

每一项工程成功,都需要坚实的工程技术做支撑。狂热与想当然的“蛮干”,除了耽搁宝贵的时间、浪费有限的宝贵资源,还能够指望得到什么?
解决少数领导在建筑工作中失职、缺乏责任心、盲目蛮干等问题,把各类事故消灭在萌芽状态。工程技术方案的选择和实施,往往要受到社会、经济、技术设施、相关人员技术水平等因素的约束和限制,工程技术人员有义务和责任杜绝领导的随意发挥。
祝愿老C能有办法杜绝此事。

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  • 奖励于 2009-08-25 02:56:32

 发表于2009-08-26   |  只看该作者      

5

支持楼上的,呵呵!

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  • 奖励于 2009-08-26 19:18:10

caiqianfu

湖北 武汉 | 结构设计

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