| 你的话题总是很有意思。呵呵。 如果监理的地位明确。这个问题就不存在了吧？ 监理应该是业主方的项目管理。不是施工单位的技术员。 施工单位技术落后，甲方还要选，那是甲方的事情。监理何必瞎操心。 而且，监理出主意，他需要负责吗？如果不负责只是建议，还是闭嘴的好。 |
| 不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。 但施工方技术素质差，你总不能看着技术落后，面对施工方落后的施工工艺，作为大监理的：四控制、二管理、一协调，只有对施工方监帮结合。 现在的施工方技术素质太差了。 |
| 请大家再进来这里看看吧，见解怎么悬殊这么大呀！ http://bbs.sinoaec.com/forum/detail1098604_1.html |
| 请大家再进来这里看看吧，见解怎么悬殊这么大呀！http://bbs.sinoaec.com/forum/detail394495_7.html 施工单位的技术人员跑到监理单位了 监理的人员也不够用 |
| 如何看待“监理不要给施工方乱出主意” 1 以保证各项目标为基准,审查施工单位的主意 2 应该尊重施工单位在技术和策略上的自主权 3 主意应该通过野猪路线出 |
| 监理作为中介机构，作为众矢之的，考虑问题应全面、应慎重，尤其注意不要违章指挥，好心要做好事！！！ |
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