东东龙9
发表于2005-11-20
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一般工程来说业主是占有主导地位的，都是店大欺客，施工单位基本都是很服从业主的指挥的！！可最近我接触的一个工程却出现了“客大欺店“的情况。一个外地的企业来本地投资建设工程，承接工程的施工企业与当地的相关部门关系良好...
最新回复：东东龙9 2005-11-20 
qsyr101
发表于2005-06-26 4403人浏览 23人跟帖
受朋友之邀，组织审查一个工业项目的结算。该项目总投资近2亿元，我们审查的建安工程费约有7000万元。施工方报来的预算，工程量明显偏大、明显高套定额（如：明明是低压管道，楞要套成中压；明明是手工电焊，楞要套成氩电联焊）...
最新回复：snfx 2005-08-16
mengdanmeng
发表于2005-01-07 3072人浏览 5人跟帖
2004年度前期配套专业工作总结 通过近一年的工作，现在无线基站的前期配套各项工作已经接近尾声；现结合前期配套专业的特点做如下总结： 年度的目标为：完成所有接到委托的基站前期配套工程，并在移动公司对监理的考核评分中排...
最新回复：qngb 2005-07-20
山路
发表于2005-06-22 1741人浏览 4人跟帖
清单工程量的准确程度对费用控制的意义我所知的主要意义在于： 一、减少单价调整的数量，减少费用监理、合同管理工作量和工作难度。 二、减少投标人“不平衡报价”的机会。
最新回复：dailiang123 2005-06-23
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