[分享][项目管理知识]项目流程

发表于2020-11-25     61人浏览     0人跟帖     总热度:10  

不仅仅是一个开始


我们做任何事情,如果遵循项目启动会的流程,执行效率必将大大提高。

[项目管理知识]项目流程_1

·如果想要身体健康,首先要检查目前的健康状况。这就是背景分析。

·同时你要确定未来改良后的健康状况与衡量指桥,这就是你的最终目的与目标。

·之后你需要为自己规划好行为准则,比如不许偷懒,风雨无阻,保证锻炼时间与质量,这就是项目原则.

·得到理想的状况有很多种途径,可以打保龄球,也可以去游泳,你需要制定一套按时锻炼的计划,以及在什么时候取得什么成绩,这就是项目分解

·然后你需要分析计划的可行性,高尔夫球是一种时尚的流行的有氧运动,但是开支过高,你的预算不能支付,那就必须选择可行的锻炼计划,这就是资源分析

·如果你选择打羽毛球,自己不能和自己过招,需要邀请好友陪练,那就事先与球友约定锻炼时间,项目的人员安排就是如此。
 
有些时候,这六个关键环节不一定同时出现,也许其中的几个环节就构成了一个执行项目。但是。更严谨有效的做法是反复推敲执行过程中遭到的难题,也就是如果我们将这六个重要环节考虑清楚并尽量无遗漏,则万事皆有可能实现!
 
其实这是一种契约形式。
 
所谓契约,就是用各种职责、制度、规程等来规定、约来各种关系,所有管理机构以及管理人员的行为都是由契约来约定。契约要求用相对固定的、清晰的格式,约定各个层级、各个方面的职能、责任及相互关系等。这种约定应该是紧扣主要关系、主要方面的,而不是庞杂的。
 
如果你为自己立下一个目标,就相当于你和未来的你建立起一项契约,为此你将严守规则,积累经验以获得成就。但遗憾的是,大多数人半途而废,归根结底,是他们没有明确到达未来的路径,也就是没有掌控好上述的关键环节。
 
同样的道理,在一个正规商业组织之中,项目不仅仅是和领导就某件事达成某项协议。而是在组织内部达成某些共识,让组织各个层级、职能、部门间形成统一的管理频率。以便更有效地传达上级对下级的领导。反馈下级给上级的信息,最终达到随心所欲的管理效果。
 
因此说。项目启动会不仅仅是一个开始,而是搭建一个统一的平台,让执行的效果顺理成章。到了这个境界,我们就可以如同品鉴碧螺春一般优雅地面对工作了!


扫码加入筑龙学社  ·  项目管理微信群 为您优选精品资料,扫码免费领取
分享至

分享到微信朋友圈 ×

打开微信"扫一扫",扫描上方二维码
请点击右上角按钮 ,选择 

王舒1234

中国  | 结构设计

2 关注

999+ 粉丝

281 发帖

0 荣誉分

扫码关注【筑龙项目管理研究院】公众号,点击菜单栏【专家讲座】,纵享管理盛宴~

猜你爱看

添加简介及二维码

简介

还可输入70字

二维码(建议尺寸80*80)

发站内信息

还可输入140字
恭喜您已成功认证筑龙E会员 点击“下载附件”即可
分享
入群
扫码入群
马上领取免费资料包
2/20