[分享]工程质量管理必备的五项原则和六大制度

发表于2016-03-18    421人浏览    0人跟帖    总热度:18  

今天为大家带来工程质量管理的五原则和六要素。


五原则

一、底限原则
二、稳定原则
三、早鸟原则
四、系统原则
五、高效原则

一、底线原则

所谓底线原则,就是质量管理的底线,不能逾越。

    (1)满足要求。即满足规范、设计规定的工程质量要求。
    (2)禁止作假。特别是检验数据弄虚作假,企业或个人如果能守住底线原则,质量就不会糟糕不堪。

二、稳定原则

质量稳定意味着标准化的作业,也意味着品牌深度。

三、早鸟原则

早鸟原则——发现越早,损失越小,这就是早鸟原则。质量管理的早鸟原则主要有两方面的工作,一是暴露问题,二是从源头控制。

最容易发现问题的人员是一线作业员工,所以,建立发现问题及时汇报制度,能够将风险降到最低。

从源头控制,即在一开始时即发现问题,如工程原材料料的质量及送检;另一个方面则指发现根源性的问题,常用的手法有“五个为什么”分析法、QC手法等,设计问题也属于根源性问题。

四、系统原则

工程质量管理要形成系统,不要哪里起火灭哪里,形成系统的好处在于,更多进行预防性工作及持续改善。

形成系统的方法有: 
    (1)进行质量规划,建立切实可行的质量目标、质量组织、质量发展路线图等;
    (2)对人员进行系统性的培训;
    (3)建立企业质量文化,即学习文化和改善文化。

五、高效原则

所谓高效原则,在质量体系进行质量保证的同时,进一步提升系统效率的工作,要弄清楚几个问题。(1)项目上是否有一流的质量专家?(2)项目内的班组长是否掌握了充分且扎实的质量改善技能?(3)项目人员是否乐意参与到质量改善中来?


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