[讨论]“六化”式项目安全管理理念

发表于2016-03-10     870人浏览     3人跟帖     总热度:373  

安全管理专业化,安全教育常态化,安全检查标准化,人员配备精英化,体系建设规范化,资料管理细致化,竞赛评比落实化。

安全管理专业化:学习先进的安全管理水平,将先进的管理水平带入我们企业,带入我们兴延项目,使得我们企业和项目的安全生产管理更加专业化。

安全教育常态化:人员上场后的岗前安全教育、安全技术交底、安全技能教育、安全知识灌输不能流于形式,我们都知道人员上场要进行岗前培训,可我们却忽略了过程中的安全教育、事故案例学习等,所以我们要将安全教育常态化。

安全检查标准化:认真学习各项安全检查指标,安全检查不能仅仅停留皮毛上,要抓住施工现场的薄弱环节和易发事故环节,切切实实将安全检查标准化,确保施工现场安全生产受控。

人员配备精英化:安全管理工作枯燥、乏味、待遇低并且前途较技术人员相比较低,有时还会出力不讨好,干的都是得罪人的活,但是正因为这样我们的安全管理人员配备一定要具备较强责任心,有一定的正义感,要有吃苦耐劳精神,要有一定基础知识,更重要的是要热爱这份事业,所以人员配备要精英化。

体系建设规范化:安全管理体系建设在项目安全管理中也是较为重要的一个环节,安全管理办法、安全技术措施、应急预案以及各级人员和部门职责等等,在编制过程中一定要切合实际,要具有可操作性、可实施性,进而达到规范化。

资料管理细致化:我们在项目安全管理工作过程中,更多的时间都在紧抓施工现场,往往忽略了安全资料的重要性,我们要知道,项目的安全生产管理好坏不仅仅是现场受控,也是需要安全资料支撑的,所以要将资料管理细致化。

竞赛评比落实化:无论是哪个企业、哪个项目都会开展相应的劳动竞赛以激励项目和队伍的干劲,干的好的项目和队伍在竞赛中依然干的好,干的不好的也会埋头苦追,这就形成了互比互看的良好风气,但往往有时我们的劳动竞赛评比时却忘记了这些保项目和人员平安的安全人员,奖励与付出往往不能成正比,有时甚至不奖励,这并不利于我们的安全管理工作,所以我在此提出竞赛评比落实化。

以上是自己作为安全人,对安全工作本身的一些看法,望各位专业人士提点意见。


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