项目管理的职业规划

发表于2014-02-17 2270人浏览 4人跟帖总热度:140

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chuliuxia

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chuliuxia

发表于2014-02-17 | 只看该作者

楼

既非管理又非技术出身的项目管理。现在从事服务器研发的项目管理，目前在一边做项目一边学习技术和沟通管理。对于非技术出身的项目管理者来说，最大的障碍是因为不懂技术导致的项目管理困难，比如，项目预算中人力费用的部分和测试设备费用部分，还有项目范围及项目风险，因为每个人对项目的 R&R 和 POR及 spec 的理解不会完全一样，项目中这部分需要做沟通的时候无项目背景的项目管理者需要花大量时间对客户去了解真正的项目范围在哪里，对内去了解真正的项目风险在哪里，真正的制造困难在哪里，而在 bug review 的时候，我完全插不上话……虽然组织内有整个项目的技术 lead，PM 在做项目管理时可以请教他们的意见，但是到了协调内部资源矛盾和对外做客户管理的时候又悲催了……总之，一路走来是比较辛苦的。无技术背景的就从管理上找突破，管理中有效沟通是重点。个人体会，不到之处欢迎各位补充意见，互相共勉。

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南宫彪

发表于2014-02-17 | 只看该作者

楼

个人觉得无技术背景又无出色的管理背景的项目管理者发展空间有限，目前寄希望于在项目管理中发现更多项目管理的“秘密”多学点“绝招”！项目里面强调team work，个人体会就是团结好人做好事，但是对前途比较迷茫，看我的名字就知道了，一天到晚的瞎忙。

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飞刀又见飞

发表于2014-02-17 | 只看该作者

楼

不管是项目管理学习还是其他任何知识的学习，我想都是遵循这个规律的：首先是学习理论知识，然后是将知识在实践中应用，在实践中遇到问题后再返过来学习理论，探寻解决方法，如此反复，就会不断成长。
另外一句话大家共勉：一个人如果发现自己在工作中什么都会了，那说明这个人已经停止成长，相反，如果一个人发现自己不懂的越来越多，那说明这个人很快就会成长了~

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