建设工程项目管理中的“三控三管一协调”和施工组织设计之间是什么关系

发表于2013-06-25    2191人浏览    1人跟帖    总热度:12  

最近看一级建造师的《建设工程项目管理》,搞不清楚“三控三管一协调”和施工组织设计之间的逻辑关系,“三控三管一协调”最终是体现是施工组织设计吗,或者说“三控三管一协调”是个思考过程和思考方法,而施工组织设计是个思考结果,可以这么理解吗??
分享至

分享到微信朋友圈 ×

打开微信"扫一扫",扫描上方二维码
请点击右上角按钮 ,选择 

 发表于2013-07-24   |  只看该作者      

3

项目现场管理的三控是指成本控制、进度控制、质量控制,三管是指安全管理、合同管理、信息管理加组织协调。现场管理之首是组织管理(组织管理人员、组织各施工班组),协调是很重要的,应经常开生产例会,协调班组工作问题、质量问题。一个好的管理人员能做好组织和协调就是不错的上层管理工作人员了。

 回帖后跳转到最后一页


分享