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探讨转包工程的项目管理

发表于2010-08-30 1052人浏览 2人跟帖总热度:10

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发表于2010-10-15 | 显示全部楼层

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3

向领导要权力，用好权力就可以保证你的管理目标实现了。实际你就是一个二甲方，让实际的施工单位按照你的管理思维转圈，你有什么可担心的呢？如果实际的施工单位不听你的，你可以辞职。

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奖励于 2010-10-16 03:06:15

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zhongcong

江苏南京 | 建筑施工

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